Administración Científica
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
ADMINISTRACION CIENTIFICA
En empresas donde su actividad económica es la construcción de obras civiles, se puede notar que el empleador busca ver mas producción sin generar mas costo,aprovechándose de la ignorancia de los obreros. No es muy utilizado el evaluar el tipo de trabajo que ejerce, sin importar que tanto o no haga en su jornada laboral.
En algunos casos los empleadores optan pormirar la calidad de trabajo de empleado y además brindar la oportunidad de profesionalizar sus conocimientos y asegurándole un mejor salario y calidad de vida (en el ambiente laboral), donde premia sushabilidades con aumentos de salario, en algunos casos se le dan días compensatorios, auxilios (estos con el fin de no generar costos al momento de su retiro – liquidación).
Lo que busca laadministración científica es obtener ambos beneficios, obrero –sueldo, empleador – rendimiento y calidad de trabajo.
Es fundamental para lograr una buena administración que el empleador este al tanto de losconocimientos del empleado, dar periódicamente capacitación en las áreas de mas importancia y de mas necesidad, para asegurar un buen trabajo desempeñado por el trabajador, y así no causarle perdidasa largo plazo.
La motivación del empleador es herramienta primordial a la hora de notar frutos en su proyecto, es importante que el jefe este pendiente de las necesidades y molestias del empleado,hacer actividades periódicas, contestar sus dudas y opiniones, dar un lugar importante en la empresa, ya que de dependiendo su estado se reflejara en la actividad que este realizando. Ejemplo: untrabajador esta en su jornada normal de 12 horas diarias, este debe realizar una acción en un estimado de 2 por cada 6 horas en total seria 4 por día laborado, otro con el fin de demostrar su habilidadrealiza un total de 6 acciones por día, este ultimo termina mas agotado, mientras que el otro cumple su meta de día sin agotarse mucho. Ambos reciben el mismo salario por día, a pesar de que uno...
En empresas donde su actividad económica es la construcción de obras civiles, se puede notar que el empleador busca ver mas producción sin generar mas costo,aprovechándose de la ignorancia de los obreros. No es muy utilizado el evaluar el tipo de trabajo que ejerce, sin importar que tanto o no haga en su jornada laboral.
En algunos casos los empleadores optan pormirar la calidad de trabajo de empleado y además brindar la oportunidad de profesionalizar sus conocimientos y asegurándole un mejor salario y calidad de vida (en el ambiente laboral), donde premia sushabilidades con aumentos de salario, en algunos casos se le dan días compensatorios, auxilios (estos con el fin de no generar costos al momento de su retiro – liquidación).
Lo que busca laadministración científica es obtener ambos beneficios, obrero –sueldo, empleador – rendimiento y calidad de trabajo.
Es fundamental para lograr una buena administración que el empleador este al tanto de losconocimientos del empleado, dar periódicamente capacitación en las áreas de mas importancia y de mas necesidad, para asegurar un buen trabajo desempeñado por el trabajador, y así no causarle perdidasa largo plazo.
La motivación del empleador es herramienta primordial a la hora de notar frutos en su proyecto, es importante que el jefe este pendiente de las necesidades y molestias del empleado,hacer actividades periódicas, contestar sus dudas y opiniones, dar un lugar importante en la empresa, ya que de dependiendo su estado se reflejara en la actividad que este realizando. Ejemplo: untrabajador esta en su jornada normal de 12 horas diarias, este debe realizar una acción en un estimado de 2 por cada 6 horas en total seria 4 por día laborado, otro con el fin de demostrar su habilidadrealiza un total de 6 acciones por día, este ultimo termina mas agotado, mientras que el otro cumple su meta de día sin agotarse mucho. Ambos reciben el mismo salario por día, a pesar de que uno...
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