Administración Científica

Páginas: 3 (634 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2014
ENSAYO TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR

La teoria  propuesta por Frederick Taylor se desarrollo en la epoca de la industrialización de los Estados Unidos, sus ideas defundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el trabajo de una fabrica. En aquella epoca de auge industrial se requeria un estricto control sobre las operaciones desarrolladas por los empleados,F. Taylor como ingeniero mecanico aplico conceptos importantes en cuanto al analisis de operaciones y la descomposición de una tarea en elementos, situación que mejoro la producción de piezas y redujolos costos de fabricación. Esta teoria se fundamenta en la concepción de que el empleado  puede lograr una maxima eficiencia de su trabajo si es orientado "cientificamente" para desarrollar laactividad, cuando el autor se refiere al termino cientificamente, significa analizar la operacion o actividad que desarrolla el empleado y descomponerla en elementos, indicandole al empleado cual es la formamas efienciente y que generar mayor producción para que la aprenda y la aplique al trabajo, esta metodologia produjo resultados importantes , como se pudo comprobar F. Taylor en experimentos comotransportar lingotes donde un operario aplicando la teoria de la division del trabajo logro pasar de un rendimiento de 12.7 Ton/dia a 47.75 Ton/dia, al lograr mayores rendimiento el operario debiaobtener mayores beneficios ( salarios) , Taylor concebia en su teoria un equilibrio para el trabajador y para el patrono.

Es importante destacar que F. Taylor buscaba cambiar el concepto de trabajosimple para elevarlo a nivel de ciencia, si el al operario se le indicaba y se guia su labor cientificamente el rendimiento aumentaba en forma considerable. La relación obrero- patrono se limitaba en esaepoca a un tema de mayor rendimiento con mayor salario, el modelo desconocia otros aspectos importantes en las relaciones labores que hoy en dia son muy importantes para mantener un equilibrio en las...
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