Administración Científica.

Administración Científica.
En el 1911 se publico uno de los mas importantes libros de Frederick Taylor quien después del libro “Principles of scientific Management” se gano el respeto de todos losadministradores del mundo y fue bautizado como el Padre de la Administración Científica. En esta etapa los siguientes investigadores se dedicaron a evadir los procedimientos improvisados con el fin deimponer fundamentos teóricos en la organización para acrecentar la productividad que era el único fin.

Taylor propuso cuatro principios que son la pauta de esta corriente filosofica, y son:
 Éldecía que sé tenia que crear una ciencia para cada uno de los trabajos de las personas ósea que deberían hacer un procedimiento perfecto para cada maquina o departamento donde se especificara que es loque se debía de hacer él esa zona. Este método sustituía al método empírico.
 Otro principio era escoger a los trabajadores mediante pruebas de conocimiento para evitar las grandes explicaciones ysolo brindar un entrenamiento para el desarrollo del trabajador para que los trabajadores no se distrajeran haciendo otros trabajos que no le correspondían.
 El colaborar con los trabajadores paraque no se cometieran errores por medio de la dirección se cumplieran con las especificaciones que tenia cada segmento de la producción y que no se fuera a realizar una acción que nos perjudicara oquitara tiempo.
 Separo la Administración de los trabajadores con el fin de que los trabajadores no tuvieran en sus manos la administración y con eso quitar tiempo en la producción y puso undepartamento de administración que regulaba las actividades de organización y de control.




Otros de los investigadores fueron los Gilbreth
Ellos son mas bien conocidos por que diseñaron arregloslaborales para suprimir movimientos manuales inútiles, es decir, trataron de perfeccionar a los movimientos que hacían los trabajadores durante un trabajo con el fin de encontrar todos los detalles que...