Administración Científica

DISTINTOS FUNDAMENTOS Y TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN |
| Administración Científica | Administración Empírica | Administración Ambiental | Escuela del Comportamiento Humano |NeohumanismoRelacionismo | Ecléctica | Escuela de la Admón de Sistemas | Escuela de la teoría de las Decisiones | Escuela de la medición Cuantitática | Teoría z | Calidad Total |
Fundamentos | Racionalización de la Manode Obra y ahorro de materiales a fin de incrementar las utilidades | Orientación práctica de la admón.La toma de decisiones se fundamenta en la experiencia | Condicionar el ambiente del trabajadorpara aumentar la eficiencia en la producción | Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad. | Los objetivosde la empresa son correlacionados con los del trabajador, a través de su participación en la fijación y logro de los mismos | Aplicación del proceso administrativo | El punto básico de la admón. Sonlos sistemas | Racionalización de la administración con base en la toma de decisiones | La administración es una entidad lógica expresable a través de símbolos matemáticos | Implica un conjunto devalores humanizados.Empleados a largo plazoDesarrollo de carreraAutocontrol del personalParticipación colectiva en la toma de decisiones | Enfoque sistemático para cumplir y establecer los objetivosde calidad para toda la empresa.Satisfacción total del cliente interno y externo. |
Técnicas | Técnicas de ProducciónTiempos y movimientosSistema de Incentivos | IntuiciónExperienciaCostumbre |PsicológicasSociológicas | PsicológicasSociológicas | Psicológicas | EmpíricasPsicológicasSociológicasHumanistasEconómicas, etc. | Técnicas de Computación electrónica | Técnicas decisionales matemáticasModelos de simulación de conducta | Técnicas matemáticasProgramación LinealTeoría de JuegosPERT, etc. | HumanistasAutorrealizaciónSociológicas yEconómicas | Iso 9000Herramientas estadísticasControl...