administración cientifica

1. Enumerar los principios de la Administración Científica.
Principio de Planeamiento
Consiste en sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuaciónempírico – practica por los métodos basados en procedimientos científicos, sustituir la improvisación por la ciencia mediante la plantación del método, de esta manera comenzaremos a mejorar y restaurar unaorganización desde sus entrañas hacia afuera.
Principio de la Preparación – Planeación
Plantea que se debe seleccionar científicamente a los trabajadores deacuerdo a sus actividades y prepararlos,entrenarlos para producir más y mejor deacuerdo con el método previamente planeado.
Principio del Control
Busca controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado deacuerdo conlas normas establecidas y según el plan previsto, se debe cooperar con el obrero para que todo trabajo sea hecho deacuerdo a los principios científicos previamente diseñados, de esta manera hacer unaretroalimentación efectiva con el fin de que las labores y la motivación del empleado se encuentren en su punto mas alto.
Principio de la Ejecución
Consiste en distribuir distinta y equitativamentelas atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea óptima y disciplinada. Así la responsabilidad no solamente caerá en los trabajadores sino también en la parte administrativay con esto lograr la eficiencia en los procesos.

2. Mencionar las Ventajas y Desventajas
Ventajas:
Mayor especialización
Obtención de la más alta eficiencia de cada persona.
La división deltrabajo es planeada y no incidental
El trabajo manual se reemplaza por el trabajo intelectual.
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la Organización.Desventajas:
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad lo que afecta la disciplina y moral de los trabajadores.
Se viola el principio de la unidad de mando lo que origina en ocasiones...