administración cientifica
Páginas: 10 (2258 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El enfoque típico de la escuela de la Administración Científica es el énfasis en las tareas. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue inicializada al comienzo de este siglo por Frederick W.
LA OBRA DE TAYLOR
Taylor (1856-1915) En susprimeros estudios, tuvo contacto directamente con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial. Pues gracias a sus progresos en la compañía, no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de trabajo se plantea el trabajo por pieza.
Primer Periodo de Taylor
Permaneció en la Midvale hasta 1889.Publica su libro de Administración de Oficinas, Taylorcomienza por abajo junto con los operarios del nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada operario, profesionalizándolos y racionalizándolos gradualmente. Constato que el operario medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz con el equipo disponible. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más al operario que producía más.Principales puntos que destacaba en su libro Administración de Oficinas
1. El objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajo costo unitario de producción.
2. Métodos científicos de Investigación con el fin de formular principios y establecer procesos patrocinados que permitiesen el control de las operaciones fabriles.
3. Los empleados tienen que sercientíficamente colocados en donde los materiales fuesen científicamente. Seleccionados, para que las normas se cumplan
4. Los empleados deben ser adiestrados para perfeccionar sus aptitudes, ejecutar un servicio o tarea de modo que la producción sea cumplida.
5. Una atmosfera de íntima y cordial cooperación tendrá que ser cultivada entre la administración y los trabajadores, para garantizar la continuidad delambiente psicológico que posibilite la aplicación de los otros principios.
Segundo Periodo de Taylor
Acompañado de una estructura general de la empresa, desarrolla sus estudios sobre la administración general, la cual denomina administración científica, Taylor asegura que la industria padecía de males que son tres:
1.-Holgasaneria sistemática por parte de los operarios, quienes producíanapropósito la producción a cerca de un tercio de lo que sería lo normal, para evitar que la gerencia redujese las tarifas de salarios.
El mayor rendimiento del hombre y de la maquina lo cual dará como resulte del desempleo de gran número de operarios.
El sistema defectuoso de administración, que obliga a los operarios a la ociosidad en el trabajo, con el fin de proteger sus intereses.
Métodosempíricos ineficientes, lo cual los operarios desperdician gran parte de su esfuerzo y tiempo.
2.-Desconocimiento por la gerencia, de las rutinas del trabajo y del tiempo necesario para su realización.
3.- Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo.
Para esos males se difunde el libro sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organizaciónracional del trabajo.
un periodo de 5 años para un progreso efectivo.
Taylor se preocupó por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo del trabajo para lograr la eficiencia empresarial.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Como pionero el mayor mérito de Taylor para que se encarase sistemáticamente el estudio de la organización, lo cual no solo revoluciono completamente laindustria sino que también tuvo gran impacto sobre la administración.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
¡!!!Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en vez de discordia
Cooperación, no Individualismo
Rendimiento Máximo en lugar de producción reducida
Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad....
El enfoque típico de la escuela de la Administración Científica es el énfasis en las tareas. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue inicializada al comienzo de este siglo por Frederick W.
LA OBRA DE TAYLOR
Taylor (1856-1915) En susprimeros estudios, tuvo contacto directamente con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial. Pues gracias a sus progresos en la compañía, no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de trabajo se plantea el trabajo por pieza.
Primer Periodo de Taylor
Permaneció en la Midvale hasta 1889.Publica su libro de Administración de Oficinas, Taylorcomienza por abajo junto con los operarios del nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada operario, profesionalizándolos y racionalizándolos gradualmente. Constato que el operario medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz con el equipo disponible. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más al operario que producía más.Principales puntos que destacaba en su libro Administración de Oficinas
1. El objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajo costo unitario de producción.
2. Métodos científicos de Investigación con el fin de formular principios y establecer procesos patrocinados que permitiesen el control de las operaciones fabriles.
3. Los empleados tienen que sercientíficamente colocados en donde los materiales fuesen científicamente. Seleccionados, para que las normas se cumplan
4. Los empleados deben ser adiestrados para perfeccionar sus aptitudes, ejecutar un servicio o tarea de modo que la producción sea cumplida.
5. Una atmosfera de íntima y cordial cooperación tendrá que ser cultivada entre la administración y los trabajadores, para garantizar la continuidad delambiente psicológico que posibilite la aplicación de los otros principios.
Segundo Periodo de Taylor
Acompañado de una estructura general de la empresa, desarrolla sus estudios sobre la administración general, la cual denomina administración científica, Taylor asegura que la industria padecía de males que son tres:
1.-Holgasaneria sistemática por parte de los operarios, quienes producíanapropósito la producción a cerca de un tercio de lo que sería lo normal, para evitar que la gerencia redujese las tarifas de salarios.
El mayor rendimiento del hombre y de la maquina lo cual dará como resulte del desempleo de gran número de operarios.
El sistema defectuoso de administración, que obliga a los operarios a la ociosidad en el trabajo, con el fin de proteger sus intereses.
Métodosempíricos ineficientes, lo cual los operarios desperdician gran parte de su esfuerzo y tiempo.
2.-Desconocimiento por la gerencia, de las rutinas del trabajo y del tiempo necesario para su realización.
3.- Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo.
Para esos males se difunde el libro sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organizaciónracional del trabajo.
un periodo de 5 años para un progreso efectivo.
Taylor se preocupó por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo del trabajo para lograr la eficiencia empresarial.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Como pionero el mayor mérito de Taylor para que se encarase sistemáticamente el estudio de la organización, lo cual no solo revoluciono completamente laindustria sino que también tuvo gran impacto sobre la administración.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
¡!!!Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en vez de discordia
Cooperación, no Individualismo
Rendimiento Máximo en lugar de producción reducida
Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad....
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