“Administración Como Proceso Intangible”

“Administración como Proceso Intangible”

La administración se define como una fuerza invisible (intangible,) que se hace evidente por los resultados y se manifiesta como un orden administrativo,con personal capacitado, con un buen ambiente o clima empresarial, con altos estándares de productividad y calidad, reflejados en los resultados obtenidos por el proceso administrativos, que contrastancon la mala administración.
El Proceso Administrativo consiste en las siguientes funciones:
• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión y la misión de la organización; fijar objetivos,las estrategias y políticas organizacionales, abarcando el largo, el mediano (entre 1 y 5 años) y el corto plazo. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos,climáticos, económicos, tecnológicos, etc, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir susplanes en forma constante.
• Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? y¿cuándo? se va a realizar la tarea; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
• Ejecutar: es la realización de las actividades mediante la asignación de funciones, delegadas a cada nivel dela empresa. Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones.
•Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.
Estas funciones sonlas actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa, con el fin de obtener el máximo beneficio...