ADMINISTRACIÓN DE ALMACÉN



ADMINISTRACIÓN DE ALMACÉN

5 HRS.









TEMARIO


I.- ALMACÉN

II.- DESPACHO DE ALMACÉN Y MANEJO DE MATERIALES

III.-ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS




















LIC. GUILLERMO IBARGÜENGOYTIA ACUÑA



SEPTIEMBRE 2015


CONTENIDO

I.- ALMACÉN

1.- CONCEPTOS BASICOS
1.1.- INVENTARIOS
1.2.- ALMACÉN Y SU EXTENSIÓN
1.3.- MATERIA PRIMA
1.4.- PRODUCTO TERMINADO
1.5.- PRODUCTO EN PROCESO1.6.- ENFOQUE DE CALIDAD TOTAL APLICABLE AL
ALMACÉN

2.- TIPOS DE ALMACÉN

3.- FUNCIONES DE ALMACÉN
3.1- EMPAQUE, ENVASE, TAMAÑO, FRAGILIDAD, RIESGOS, ROTACIÓN

II.- DESAPACHO DE ALMACÉN Y MANEJO DE MATERIALES

1.- CLACIFICACIÓN DE MERCANCIAS
1.1.- METODO DE ANÁLISIS NUMERICO Y METODO
ABC

2.- CONTROL DE ALMACÉN

3.- DESPACHO DE ALMACÉN
3.1.- FUNCIONES DE ENTRADAS YSALIDAS

4.- MATERIALES PELIGROSOS
4.1.- NORMAS DE MANEJO
4.2.- TRASLADO DE MATERIALES PELIGROSOS

5.- CADENA DE ABASTECIMIENTO
5.1- ETAPAS

III.- ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

1.- TIPOS DE TOMA DE INVENTARIOS
1.1.- FÍSICOS
1.2.- CÍCLICOS
1.3.- ROTATIVOS

2.- MÉTODO CLASIFICACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
2.1.- ABC, UEPS Y PEPS

IV.- METODOLOGÍA 5’s

BIBLIOGRAFÍA




OBJETIVOSensibilizar al alumno de la importancia, alcance, responsabilidad y compromiso de una correcta administración de almacenes y control de inventarios, conocer técnicas de dirección, toma de decisiones y liderazgo efectivo para involucrar al personal a cargo. Así mismo asesorar y dar a conocer técnicas, políticas y procedimientos de control y optimización de recursos como tiempos,costos y esfuerzos que puedan ser implantados de manera práctica en sus áreas de trabajo.

Establecer sistemas de administración de inventarios y almacén que permitan a la organización tomar decisiones para el manejo oportuno de recursos.
 






















COMPETENCIA
















Administrar el proceso de compras y control de suministros a través de las políticas y procedimientos de laorganización y técnicas de control de inventarios y almacenamiento, para asegurar su disponibilidad.






















I.- ALMACÉN

El almacén es una pieza clave dentro de una organización, cualquier reparación propia del área necesita de la colaboración del almacén.
Por tanto la ubicación del almacén debe de estar pensada no solo para optimizar los tiempos de los operarios, sino que también debepotenciar su actividad.
La situación de las referencias en un almacén, depende de muchos factores, su tamaño, su peso, su venta y a veces sus características.
Con el volumen de referencias que se maneja hay en día en cualquier almacén, hace imposible que nadie se acuerde donde tiene colocadas el 100% de los productos o artículos.
Por eso todos los sistemas de gestión, incorporan un campodenominado ubicación para introducirle al sistema como un dato más de la referencia.
El criterio que se debe de seguir a la hora de asignar los espacios debe de ser el mismo en todo el almacén, con el fin de que cualquier persona pueda encontrar el producto o artículo.
En el estudio de la administración moderna el almacén es un medio para lograr economías potenciales y para aumentar utilidades de laempresa. Se piensa de una manera más integral sus funciones a las ventas, compras, control de inventarios, producción y distribución. También se le da al almacén la altura que debe tener dentro de las organizaciones en la selección de su personal, desde el jefe hasta el último puesto del almacén, aunque en nuestro medio el personal que labora en almacenes es mal visto y considerado de muy bajo nivel deinstrucción.
Esto tiene que cambiar, debido a que es necesario tener gente de buen nivel de tal forma que puedan tomar decisiones sobre los problemas inherentes al área del almacén. Personal  de bodegas especializadas por niveles y competencias.
CONCEPTOS
COMPRAS: = Es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio Correcto, en el tiempo correcto, en el lugar...