Administración de almacenes
ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES
Empresa B: Artesanías de madera, barro y papel Mache.
México D. F. a 26 de Abril de 2005
Empresa B: Artesanías de madera, barro y papel mache.
Objetivos
- Reconocer las funciones y conceptos básicos de un almacén
- Determinar un manejo adecuado de los inventarios que se utilizan en la organización
- Organizar eficientementela logística de uno o varios almacenes dentro de la organización
Instrucciones
La empresa a la cual has sido asignado tiene planes para establecerse en la ciudad a principios del siguiente año. Actualmente se encuentra en el proceso de instalación de maquinaria para sus procesos de producción y al mismo tiempo se esta formando el equipo de trabajo que deberá capacitarse y estar listo parainiciar operaciones.
A ti se te ha otorgado el puesto de Administrador y Jefe de Almacenes, puesto que la dirección considera estratégico para lograr que la empresa logre afianzarse rápidamente en el mercado y que además consiga la permanencia obteniendo ganacias satisfactorias con tendencia creciente año con año.
Como administrador de almacenes deberas presentar un informe exhaustivo sobre laplaneación del área de almacén y los aspectos que debes considerar para el buen funcionamiento de las operaciones que ahí se efectúen.
Presenta tu informe desarrollando cada uno de los siguientes temas y actividades:
1. | Establece los pasos a seguir para la planeación del área de almacén. ¿Qué aspectos importantes debes considerar en cuanto al espacio, ubicación de los almacenes y cantidad dealmacenes? |
2. | Elabora un cuadro sinóptico que explique la catalogación de materiales de los productos a ser manejados y su clasificación de acuerdo a sus características. Define también los tipos de almacén que se deben contemplar. |
3. | Explica los procedimientos que vas a implementar para el manejo de inventarios. Elabora un diagrama de flujo que incluya las actividades de recibo demateriales, sálida de materiales y control de existencias.Asímismo, elabora un formato de registro de entradas y sálidas para los materiales y productos que se manejan en tu empresa. |
4. | Dibuja el lay out o diseño del área de almacén. Asegurate de identificar muy bien en tu dibujo el área de recepción de materiales, área de carga y descarga, la ubicación de cada tipo de almacén, el área detraslado de mercancías, el área de inspección, el área de empaque y etiquetado y el área de entrega o sálida de las mercancías. |
5. | Define por escrito las actividades de almacén que se deberán desempeñar, los recursos que vas a solicitar con su respectiva descripción de puestos y asignación de tareas. |
6. | Haz una lista de los objetivos que buscarás cumplir a partir de las actividades quese realicen en el área de almacén. |
7. | Haz una lista de los parámetros o indicadores de medición que piensas implementar como control para el cumplimiento de los objetivos del área de almacén. |
8. | Explica tus planes para lograr una administración de materiales eficiente. ¿En qué técnicas o conceptos te puedes apoyar? ¿Cómo |
Antecedentes
Se trata de una empresa dedicada a lafabricación y comercialización de artesanías mexicanas hechas principalmente de barro, madera y papel mache. Se tiene un taller de fabricación, y el 90% se destina a la exportación, el porcentaje restante se utilizara para el consumo nacional.
Introducción
Dentro de las empresas mexicanas, la producción de artesanías cuenta con una tradición milenaria y por su calidad son reconocidas a nivelinternacional; por lo cual es una empresa atractiva para elaborar un proyecto que permita la exportación de dichas mercancías a todo el mundo, ya que actualmente, la moda por lo “indígena” o lo autóctono representa un nicho del mercado que aunque muy definido, no deja de ser la cara mas bella de nuestro país después de la calidez y hospitalidad de nuestra gente ante el exterior.
Desarrollo
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