Administración de compras

Coordinación táctica

Es el término utilizado para describir situaciones de negociación donde se percibe una baja importancia por no cubrirse los objetivos y también no importa conservar larelación.

Transacciones
Son situaciones en las que es más importante cubrir mis puntos que una futura relación.

Relaciones

Estas situaciones se presentan cuando es más importante conservar lasrelaciones, que lograr os puntos a tratar en la negociación

Preocupaciones Balanceadas
Representa la más importante y compleja de las situaciones de negociación, porque involucra a negociadores queestán interesados en conservar la relación y también en alcanzar sus metas.

Inteligencia de Negocios
Es el proceso de realizar un barrido externo del ambiente del negocio, para la búsqueda deoportunidades de información que pueden exponer futuras oportunidades de crecimiento o, bien, daños que pudieran descarrilar las estrategias de tu compañía.

Situación Distributiva
Si determinadque las partes tienen diferentes metas incompatibles, prepárate para una situación distributiva o negociación dura.

Situación Integrativa
Si determinas que las partes tienen diferentes metascompatibles, prepárate para una situación integrativa o negociación suave

Políticas de Compras
Lineamientos y procedimientos que regulan la adquisición de insumos de consumo interno y productivo deuna empresa.

Políticas en un Sistema ERP
Este tipo de sistemas son demandantes en la información real y actualizada en tiempo real (ahora), para una efectiva utilización de los recursos yoptimización de los mismos.

Procesos Administrativos de las Compras
Un proceso que necesariamente ayuda a operar eficientemente un área de compras, y permite seguir con las actividades fundamentales decomprar.

Estimación de Precios
Es la herramienta cotidiana del comprador para definir cómo adquirir un producto o, bien, mantener informada a la organización de los precios de los insumos y de...