Administración de Costos
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
MARIO MALO
25309
Administración de Costos
“Es indispensable contar con un sistema de información administrativo que integre todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, detal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual puedan apoyar sus decisiones y estrategias.” (Ramírez, 2008, p. 69) A este modelo se le puede definir comola administración de costos.
La administración de costos cuenta con su propio sistema mejor conocido como el sistema de administración de costos (SAC). La meta principal de este sistema deadministración de costos es proporcionar información útil para facilitar la toma de decisiones de la empresa, de manera que se puedan maximizar las utilidades al máximo. Este sistema de administración estáintegrado por ocho módulos: modulo de costos directos o variables, modulo de costeo basado en actividades, de rentabilidad, de análisis de atractividad, de análisis de la cadena de valor, de costos decalidad, de sistemas de indicadores y la interrelacion del sistema de administración de costos con la contabilidad financiera; cada modulo contando con sus respectivos beneficios.
El sistema deadministración de costos brinda numerosas ventajas como: poner en evidencia los costos que no agregan valor al producto, identificar los procesos de producción caros o poco eficientes, permite auditarinversiones de capital y mejora la toma de decisiones, entre otras. Cabe mencionar que cada empresa va a contar con un sistema de administración de costos diferente al sistema utilizado por algunaotra empresa del mismo giro; ya que cada empresa va adaptando y ajustando su propio sistema de acuerdo a las necesidades de su empresa.
A su vez, existen los sistemas de administración de costosineficientes, sin embargo estos sistemas producen algunos síntomas de los cuales un buen administrador puede notar. Estos síntomas pueden aparecer en relación con el rendimiento, en relación con la...
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Administración de Costos
“Es indispensable contar con un sistema de información administrativo que integre todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, detal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual puedan apoyar sus decisiones y estrategias.” (Ramírez, 2008, p. 69) A este modelo se le puede definir comola administración de costos.
La administración de costos cuenta con su propio sistema mejor conocido como el sistema de administración de costos (SAC). La meta principal de este sistema deadministración de costos es proporcionar información útil para facilitar la toma de decisiones de la empresa, de manera que se puedan maximizar las utilidades al máximo. Este sistema de administración estáintegrado por ocho módulos: modulo de costos directos o variables, modulo de costeo basado en actividades, de rentabilidad, de análisis de atractividad, de análisis de la cadena de valor, de costos decalidad, de sistemas de indicadores y la interrelacion del sistema de administración de costos con la contabilidad financiera; cada modulo contando con sus respectivos beneficios.
El sistema deadministración de costos brinda numerosas ventajas como: poner en evidencia los costos que no agregan valor al producto, identificar los procesos de producción caros o poco eficientes, permite auditarinversiones de capital y mejora la toma de decisiones, entre otras. Cabe mencionar que cada empresa va a contar con un sistema de administración de costos diferente al sistema utilizado por algunaotra empresa del mismo giro; ya que cada empresa va adaptando y ajustando su propio sistema de acuerdo a las necesidades de su empresa.
A su vez, existen los sistemas de administración de costosineficientes, sin embargo estos sistemas producen algunos síntomas de los cuales un buen administrador puede notar. Estos síntomas pueden aparecer en relación con el rendimiento, en relación con la...
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