Administración de cuentas por cobrar

Administración de cuentas por cobrar

Conceptos clave
1. La administración de cuentas por cobrar se refiere a las decisiones que una compañía toma respecto a sus políticas generales de crédito y cobranza, y a la evaluación que realiza a cada solicitante de crédito en particular
2. Al elaborar una política optima de crédito, los administradores financieros de una compañía deben analizar losbeneficios y costos marginales asociados con los cambios en cada una de las siguientes variables:
Normas de crédito
Condiciones de crédito
Procedimientos de cobranza
3. La evaluación de cada solicitante de crédito se compone de las siguientes tres etapas
reunir información pertinente sobre el solicitante de crédito
analizar la información obtenida para determinar la solvencia del solicitantedecidir si extender o no el crédito al solicitante y en, caso afirmativo, determinar el monto de la línea de crédito
4. determinar el nivel optimo de inversión en inventarios, el inventario, el cual exige medir y comparar los costos y beneficios asociados con diferentes niveles
5. entre los costos relacionados con los inventarios se encuentran
costo de pedidos
costos implícitos de inventarioscostos por agotamiento de inventario
6. el uso de modelos de control de inventarios puede coadyuvar a manejar eficazmente el nivel de inversión en inventarios de un compañía
7. el modelo de cantidad económica solicitada (economic order quantity model, EOQ) permite determinar la cantidad de una partida de inventarios que debe solicitarse para reducir los costos de inventarios totales
Resumen:Una compañía debe modificar su política de extensión de crédito solo si los beneficios marginales esperados del cambio son mayores que los costos marginales esperados. Una política de crédito más liberal genera un aumento en las ventas y produce beneficios marginales en forma de mayores utilidades brutas, sin embargo, genera costos marginales que incluyen el costo de los fondos adicionalesinvertidos en cuentas por cobrar e inventarios, los costos del análisis de crédito y cobranza adicionales, y mayores gastos por concepto de cartera vencida.
Un administrador financiero puede ejercer control sobre el nivel de inversión en cuentas por cobrar de la empresa mediante tres variables de la política de crédito: normas de crédito, condiciones de crédito y procedimientos de cobranza. Estas tresvariables pueden servir para controlar el periodo promedio de cobranza y la razón de cartera vencida
1. Las normas de crédito son los criterios en los que se basa una compañía para seleccionar a sus solicitantes de crédito
2. Las condiciones de crédito son las determinantes de pago del crédito extendido a los clientes. En ellas se especifica tanto la duración del periodo de crédito como eldescuento por pronto pago, en caso de que se ofrezca
3. Los procedimientos de cobranza representan los métodos usados al tratar de cobrar cuentas vencidas
Evaluar a los solicitantes de crédito supone reunir información sobre el solicitante, analizar esta información para determinar su solvencia y, finalmente, tomar la decisión de extenderle el crédito o no
Las cinco C del crédito son: carácter,capacitada, capital, colateral y condiciones. Estos elementos pueden servir como pautas de selección de crédito para garantizar que una empresa tome en cuenta la mayor parte de los factores durante el proceso de análisis y toma de decisiones
Los inventarios fungen como barreras entre las diversas etapas del ciclo de compras-producción-ventas de una compañía manufacturera. Al separar las diversasfases de operar de la empresa, los inventarios proporcionan flexibilidad en la programación de sus compras, planeación en su producción y satisfacción de la fluctuante e incierta demanda del producto terminado.
ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR: las cuentas por cobrar consisten en el crédito que una compañía otorga a sus clientes en una venta de bienes y servicios. Estas cuentas pueden tomar la...