Administración de empresas

Páginas: 8 (1793 palabras) Publicado: 12 de enero de 2011
Marco teòrico

Capacitaciòn es la adquisición de conocimientos intelectuales, tècnicos, científicos y administrativos con el fìn de prepararlo para alcanzar los objetivos de su puesto o de un puesto diferente al suyo.

Antecedentes

Los motivos que despertaron nuestro interès para la realización de este trabajo fuè la poca capacitaciòn que existe dentro de la empresa “ImprentaEcònomica, S.A. de C.V.” y con esto pretendemos mostrar que tan importante es la capacitaciòn y el adiestramiento para cada una de las empresasa existentes ya que sin ellos los empleados no serìan capaces de realizar su trabajo de una manera ìntegra.

Conforme avanzaba la investigación y la aplicación de las encuestas, se hacia notar con màs fuerza que algunos empleados necesitaban de unacapacitaciòn que se les debia haber dado al momento de ingresar pero después ya no se les daba se basaba solamente en la experiencia de cada uno, es por ello de nuestro interès por demostrar tanto a trabajadores como a patrones del interès de estas.

Justificaciòn

El trabajo realizado se hizo con el fìn de entender que la capacitaciòn y el adiestramiento son escenciales para todos lostrabajadores, y las empresas mismas ya sean grandes o chicas.

Los beneficios que nos traen dichos cursos serìan la mejor realización de las labores asignadas dentro de la empresa, mejor desempeño, mejor comunicación entre trabajadores y patrones, etc. Tambièn nos traerà como beneficio que la Imprenta Economica entenderà que para su mejor desempeño es mejor tener a todos los empleados capacitadospara su mejor provecho ya que la utilidad que tienen estos cursos son de prioridad para la empresa ya que con ellos apreden a la perfecciòn todo lo relacionado a su area de trabajo y porquè no?? De las demàs areas tambièn y con esto harian su trabajo de forma màs satisfactoria.

Planteamiento del problema

El problema màs notorio que subsiste en la empresa es la falta de capacitaciòn yadiestramiento continuo para una de las areas que existen ya que otras constantemente se està llevando a cabo dicha capacitaciòn, pero en otras se les da unicamente una capacitaciòn muy escasa que es cuando ingresan a trabajar y ya se deja de lado, lo que puede ocasionar mermas de producción y rendimiento en el trabajo.

Es por ello que consideramos que es de vital importancia que se decapacitaciòn igual a todas las areas continuamente para mejorar el desarrollo de los empleados y de la empresa misma, de esta manera el problema màs comùn que existe es este asì como la poca comunicación en forma lineal trabajador-trabajador, es por esto que con nuestra investigación pretendemos que se de una capacitaciòn de todos los temas a considerar màs adelante ya que todos son relevante, importantesy eficaces tanto para el trabajador como el patron.

Objetivos

El objetivo de este trabajo es dar a conocer que tan importante es la capacitaciòn y el adiestramiento dentro de la empresa, y que tan importante es desarrollar la misma.
Trataremos de ofrecer buenos temas para la realización de esta y para que de esta manera el problema que existe cambie radicalmente y se pueda efectuarla capacitaciòn y el adiestramiento de una manera tan correcta desde el ingreso del trabajador como en su permanencia en la empresa.

Importancia del estudio

Este punto consideramos que es muy importante ya que con este nos dimos cuenta de cómo estaba la empresa en cuanto a nivel de capacitaciòn y adiestramiento se refiere y otros temas importantes como lo es el desempeño laborar,relaciones con los demàs, si estan a gusto en el trabajo, su area, etc.

Esto análisis lo realizamos en base a encuestas realizadas a los mismos empleados de toda la empresa y es como concluimos en una primera etapa que la empresa estaba escasa en cuanto a capacitaciòn continua para unas areas de trabajo.

De ahì es donde radica la importancia del estudio realizado, a traves de las...
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