administración de empresas

CAJA NEGRA (BLACK BOX)
Entradas:
SERA NECESARIO CREAR LAS SIGUIENTES LISTAS:
Los horarios de entrada y salida del personal
La base de datos de los empleados
Asignar permisos y horariosespeciales
Identificación de la huella: se beberá relacionar previamente en la base de datos la huella del empleado con sus datos o se deberá utilizar la información proporcionada por el departamento deRRHH.
Registro de huella por empleado, el personal deberá colocar su dedo índice o cualquier otro dedo de la mano, sobre el lector de huellas (lente) para registrar así su ingreso y egreso de lasinstalaciones, esta acción la deberá realizar cada vez que dé inicio una jornada de trabajo así como cuando finalice (tiempo de almuerzo).

Salidas:
OBTENDREMOS LOS SIGUIENTES REPORTES:
Reporte entiempo real de las entradas y las salidas del personal
Reporte pre-nomina en Excel y en pantalla digital, listo para imprimir.
Historial de inasistencias, permisos, entradas tarde y horas extras.CAJA BLANCA (WHITE BOX)
PROCESO:
En el proceso de implementación de un sistema biométrico para el control de las entradas y salidas del personal será necesaria la participación de los departamentosde Recursos Humanos, la Gerencia Administrativa, se deberá informar y darle participación al Contador General a los encargados de nómina del departamento de contabilidad y el departamento de Cómputo.Se deberá proceder con la creación de la base de datos de cada empleado que labora en la fábrica de muebles, será necesario asignarle un horario de entrada y salida, así como el turno al quepertenecen (si hubieran).
También se deberá proceder con la creación de los permisos de usuarios, estas personas serán las que tendrán acceso al sistema, podrán realizar acciones como: la verificación de lainformación, imprimir reportes, realizar correcciones en los registros (feedback) y serán quienes reporten a contabilidad para el pago de la nómina.
Gerencia Administrativa, Cómputo y Recursos...