administración de empresas

 UNIVERSIDAD CATOLICA
DE HONDURAS
“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”

Empresa:
Caribeña Tours
“Adrenalina, arena ,sol y playa”
disfruta de tu viaje con el servicio numero uno del pais.

Proyecto que se presenta para la aprobación de la asignatura de:
GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS TURISTICAS

PRESENTADA POR:
Cindy Alexa Arias Espinal
Annie Dilbert
Christian TorresAsesora Metodológica: Lic. Alina Vega

La Ceiba, Atlántida Honduras, C.A.
Oct 22 de 2012


INTRODUCCIÓN

Es importante recordar que la formulación y gestion de un proyecto es el trabajo de un grupo interdisciplinario, en el que interviene la estadística, investigación de mercados, investigación de operaciones, ingeniería de proyectos, contabilidad,finanzas, ingeniería económica y otras; que da como resultado el establecimiento de la viabilidad técnica, económica y de mercado.1
En el transcurso de la carrera gestion estrategica de empresas en distintas clases se ha estado aprendiendo a como formular , gestion un proyecto tanto para la parte privada como para la parte social y para poder poner en práctica todo lo aprendido en las distintasclases y en especial en la clase de gestion estrategica de empresas turisticas se realizo la formulación de un proyecto privado: la formulación de una Tour Operadora, la cual se estará detallando a lo largo del informe mediante un estudio mercadológico y legal , donde intervienen los distintos requisitos para aperturar una empresa con este rubro.
En el estudio mercadológico se segmento el mercado,definimos el servicio, se analizo la demanda, generalidades de la empresas objetivos , se definió la población y la muestra, se analizo la oferta, se determino la demanda potencialmente insatisfecha, se analizaron los precios y se estableció la estrategia de introducción y comercialización del servicio.
Estudio Legal: Se investigó por medio de la guía de requisitos para operar en Honduras; dichoinstrumento fue elaborado por CONAMIPYME y coordinado por la Secretaría de Industria y Comercio (SIC) tomando por base la constitución de la misma como una sociedad de responsabilidad limitada conformada por ocho socios.

Sin restarle importancia a la parte organizacional y legal que son parte esencial para el funcionamiento de cualquier empresa.
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA


De acuerdo con elentorno económico y social de las decisiones de inversión como grupo de la clase de gestion estrategica de empresas turistiocas se planteo la idea de la formulación de una Tour Operadora en la cuidad de La Ceiba, Atlántida debido a que en la actualidad el turismo es un actividad que beneficia económicamente al país, por lo tanto se considero que al formular este proyecto se involucraría un turismosostenible que:
1. Mejore la calidad de vida, en todas las dimensiones.
2. Ofrezca una excelente experiencia a los turistas nacionales y extranjeros.
3. Mantenga el entorno ambiental del cual dependen las comunidades y los visitantes.

Ya que el turismo receptivo depende básicamente de la conservación y mejoramiento del ambiente.













OBJETIVO GENERAL

Realizar laformulación del proyecto de una Tour Operadora a través de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera de gestion estrategica de empresa y la clase de gestion estrategica de empresas turisticas determinando el estudio mercadológico, y legal para así conocer la rentabilidad de esta tour operadora ubicada en la ciudad de La Ceiba, Atlántida.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar mediante unestudio mercadológico la demanda, la oferta, la población, el mercado meta, la segmentación de mercado y la estrategia de introducción y comercialización del servicio.

Realizar un estudio legal que nos permita conocer los requisitos para poder aperturar una empresa con el rubro turistico en la ciudad de La Ceiba.

Marco de Referencia

Marco Contextual

PROYECTO: CARIBEÑA TOURS

La...