administración de empresas

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
El análisis del desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para gerenciar, dirigir y supervisar personal y entre sus principales objetivos podemos señalar:a) El desarrollo personal y profesional de colaboradores.
b) La mejora permanente de resultados de la organización.
c) El aprovechamiento adecuado de los recursos humanos.



¿PARA QUEREALIZAR UNA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

         Detecta necesidades de formación.
         Descubrir  personas clave para la organización.
         Descubrir que su colaborador desea hacer otra cosa.         Encontrar la persona que estaba buscando para otra posición.
          Motivar a las personas al comunicarles un desempeño favorable e involucrarlas en los objetivos de la empresa.USOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

         • El desempeño se evalúa para decidir promociones, revisar remuneraciones o simplemente para decirles a los empleados  cómo están haciendo su tarea.         • A partir de las evaluaciones, los jefes y sus colaboradores pueden reunirse para analizar el comportamiento del empleado en relación con el trabajo.
          Remarquemos que la mayoría de laspersonas necesitan y esperan una retroalimentación.

PASOS PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

1. Definir el puesto y asegurarse de que el supervisor y el subordinado están de acuerdo en lasresponsabilidades y los  criterios de desempeño del puesto.
2. Evaluar el desempeño en función del puesto (incluye algún tipo de calificación).
3. Retroalimentación: comentar el desempeño y los progresosdel  subordinado.

METODOS PARA LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
1) Evaluación por parte de los superiores: es la evaluación realizada por cada jefe a sus subordinados, en la cual el superior es quien mejorconoce el puesto de trabajo del subordinado, así como su rendimiento.
2) Autoevaluación: es la evaluación en la que empleado hace un estudio de su desempeño en la organización. Los empleados...