Administración De Empresas
Páginas: 4 (755 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESA II
FACILITADOR: ALDA MARCIALES
CASO IBM
RESPUESTAS:
Describa como es la culturaorganizacional de IBM.
La cultura Organizacional de la empresa IBM se demuestra en aspectos como:
* Estimulación a los empleados para que surjan, ya sea académicamente y se preparen para poder llegaren el futuro a cargos mejores.
* Se tiene en cuenta el respecto a todas las personas, todos los empleados son tratados con igualdad.
* Se tiene un código de ética, que se debe cumplir al piede la letra. No es posible que un empleado sea desleal con la institución, con sus jefes o compañeros, o clientes. Lealtad ante todo, ser ético.
* Permitir a los trabajadores la participación endiversas actividades culturales, que fomenten el esparcimiento de los trabajadores.
* Los trabajadores son afectados positivamente con este tipo de cultura de IBM, lo que permite que trabajen, seformen (Educación), y puedan surgir en el medio labora, en su empresa, son premiados y estos colabora para que las metas sean cumplidas.
Ahora bien, es importante destacar el hecho de que lacultura se va desarrollando a partir del sistema de valores y el sistema de creencias de sus líderes. Como menciona David, 74: “La cultura de la organización refleja la visión o misión de los fundadores dela misma. Los fundadores establecen la cultura temprana al proyectar una imagen de lo que debe ser la organización.” Esto es lo que ha sucedido en muchas empresas cuya fortaleza reside en susrecursos humanos, como es el caso de la IBM. Thomas Watson, su fundador, creó reglas conservadoras que en el transcurso del tiempo permitiría que esta empresa desarrolle una cultura fuerte. La culturatambién se va organizando por la interacción de todos sus miembros hasta formar un sistema complejo, caótico. De esta manera, se crean paradigmas con los cuales la gente se siente segura.
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ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESA II
FACILITADOR: ALDA MARCIALES
CASO IBM
RESPUESTAS:
Describa como es la culturaorganizacional de IBM.
La cultura Organizacional de la empresa IBM se demuestra en aspectos como:
* Estimulación a los empleados para que surjan, ya sea académicamente y se preparen para poder llegaren el futuro a cargos mejores.
* Se tiene en cuenta el respecto a todas las personas, todos los empleados son tratados con igualdad.
* Se tiene un código de ética, que se debe cumplir al piede la letra. No es posible que un empleado sea desleal con la institución, con sus jefes o compañeros, o clientes. Lealtad ante todo, ser ético.
* Permitir a los trabajadores la participación endiversas actividades culturales, que fomenten el esparcimiento de los trabajadores.
* Los trabajadores son afectados positivamente con este tipo de cultura de IBM, lo que permite que trabajen, seformen (Educación), y puedan surgir en el medio labora, en su empresa, son premiados y estos colabora para que las metas sean cumplidas.
Ahora bien, es importante destacar el hecho de que lacultura se va desarrollando a partir del sistema de valores y el sistema de creencias de sus líderes. Como menciona David, 74: “La cultura de la organización refleja la visión o misión de los fundadores dela misma. Los fundadores establecen la cultura temprana al proyectar una imagen de lo que debe ser la organización.” Esto es lo que ha sucedido en muchas empresas cuya fortaleza reside en susrecursos humanos, como es el caso de la IBM. Thomas Watson, su fundador, creó reglas conservadoras que en el transcurso del tiempo permitiría que esta empresa desarrolle una cultura fuerte. La culturatambién se va organizando por la interacción de todos sus miembros hasta formar un sistema complejo, caótico. De esta manera, se crean paradigmas con los cuales la gente se siente segura.
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