Administración de empresas

PRINCIPALES APORTACIONES A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DURANTE EL SIGLO XX.

Se valoran a partir de los distintos enfoques y las teorías a que cada uno de ellos, dieron lugar. Son los siguientes:
ENFOQUE
TEORÍA
AÑO
CLÁSICO
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1.903

CLÁSICA
1.916
HUMANISTICO
RELACIONES HUMANAS
1.932
NEOCLÁSICO
NEOCLÁSICA
1.954
ESTRUCTURALISTA
BUROCRACIA
1.909ESTRUCTURALISTA
1.947
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.957

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.962

SITUACIONAL
1.972

Definición de Administración:
Administrar es simplemente diseñar y mantener  un medio ambiente o entorno apropiado para lograr los objetivos organizacionales con el menor esfuerzo posible (Koontz y Weihrich, 2004).
Resulta claro entonces que eladministrador tiene que centrar su esfuerzo en la creación de ambientes, entornos o estructuras  que faciliten el logro de los objetivos.
El criterio de validación o de éxito  que un administrador deberá tener en cada una de sus actividades, es un criterio pragmático: el logro de los objetivos. Aún mas: el logro de los objetivos utilizando el dinero, los materiales, el tiempo y el trabajo de laspersonas de la mejor manera posible o consumiendo los menos recursos necesarios y en un ambiente de armonía (Bateman  y Snell, 2001).
Una empresa que cuenta con un sistema de registro  computarizado de entrada y asistencia que permite el control y el cálculo del salario con algunas pocas instrucciones está administrando mejor sus recursos  que aquella que realiza el control de manera manual y tiene contratado a un personal  para realizar el cálculo del salario.

Antecedentes históricos  de la administración:
Los cambios en la organización del trabajo producto de  la llamada revolución industrial  favorecieron   que paulatinamente se desarrollara  una serie de conocimiento acumulado acerca de cómo resolver los diferentes problemas que se presentan en la administración. De la misma manerapoco a poco aparecieron una serie de profesionales en la organización de la empresa. 
A mediados del siglo XX era ya común observar que los dueños de los medios de producción, no necesariamente eran los administradores o gerentes.
Las lecciones aprendidas en la historia de la humanidad y sobre todo  a partir de finales de 1700  fueron integradas en un marco de referencia lógico a partir deque Taylor propone el estudio de la administración científica a principios del Siglo XX.
Si bien  ya  en la Iglesia católica y en la organización militar se habían realizado esfuerzos  en dicho sentido como la redacción de manuales sobre la dirección de la guerra.
Los diversos enfoques que  se desarrollaron durante todo el siglo  pasado pusieron un énfasis cambiante en  la tarea, en laestructura, en las personas, en la tecnología, en el ambiente y en la estructura. Todos ellos  sin embargo han tenido implicaciones  prácticas  en la administración.
Aunque las diferentes concepciones que se han desarrollado sobre la manera  de diseñar los ambientes organizacionales incluyen   una forma de comprender la realidad, cada una de ellas ha aportado herramientas prácticas y útiles  para resolverlos problemas cada vez más complejos a los que se han tenido que enfrentar.
La teoría administrativa deber ser vista no solo como un conjunto de conceptos, sino como experiencia acumulada sobre la manera de encontrar soluciones a situaciones específicas. A continuación se presentan una extracción de lo que el autor de este trabajo consideran son esas lecciones que deben ser aprendidas de cadateoría y que han sido resumidas por Chiavenato (2000) al realizar una revisión histórica de la Teoría Administrativa.
Teorías administrativas
 ENFOQUE CLÁSICO
 TEORÍA: LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1903)
Autores principales:    Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford
Énfasis: En la tarea
Aportación:     Organización Racional del...