Administración de Empresas

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CAPÍTULO 1: ¿Que es un Gerente?

Existen algunas definiciones de lo que es la administración quisiera combinar dos de ellos que me parecen importantes, el primero que define a la administracióncomo un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales, todo esto de manera eficaz y eficiente de la mano de otras personas y através de ellas.

Esto sin duda recalca que la administración la realizan las personas, y el proceso descrito anteriormente es aplicado con mayor o menor amplitud dependiendo del nivel que ocupenéstas personas. En el libro se propone una clasificación de los gerentes, para aclarar sus diferencias les coloco el siguiente Ejemplo:

La organización es una Constructora Cia Ltda, en ella están a lacabeza el Presidente y otros directivos (Altos Directivos) encargados de decisiones que dirigen el rumbo de toda la organización por ejemplo: Convertir a la empresa en líder en la construcción deedificios inteligentes; por tanto sus actividades son arduas en cuanto a la planeación y dirección. También dentro de esta empresa encontramos al Gerente General de Proyectos Constructivos Cuenca (Gerentesde Nivel Medio) en sus manos ésta establecer los objetivos mediante los cuales se podrá llegar a la meta propuesta; por ejemplo Construcción de un Conjunto Habitacional Integrado y Automatizado, paraello deberá definir cómo, dónde, cuándo,con qué recursos logrará el resultado deseado y en sus manos estará dirigir y controlar a los Supervisores de Obra (Gerentes de primera línea) encargados de laejecución del proyecto constructivo.

Si bien el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar les compete a cada uno de los gerentes, debemos considerar que dichas actividades son flexibles yse abordan con mayor o menor intensidad dependiendo de cada nivel; ahora recordemos entonces a que se refiere cada fase:

Ø Planear : Implica determinar las metas de la organización y los medios...