Administración De Empresas

MAESTRIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GERENCIA DE PROYECTOS
ANGEL VICENTE TENE TENE 9 de junio de 2012

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
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Una propuesta para satisfacer una necesidad o resolver un problema, de una manera. O bien, una propuesta con la que aprovechamos una oportunidad para desarrollar un negocio.

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Un esfuerzo temporal, emprendido para 2 elaborar un producto único
Ángel V. TeneT.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
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Una secuencia de actividades únicas, complejas e interrelacionadas con una meta o propósito que debe ser alcanzado en un tiempo específico, dentro del presupuesto y según las especificaciones. Es una intervención en la realidad con el fin de cambiarla.
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Ángel V. Tene T.

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¿QUÉ ES UN PROYECTO?

REALIDAD DE HOY

Proyecto para transformar la realidadpersonal y social

REALIDAD CAMBIADA POR EL PROYECTO

Proyecto
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Ángel V. Tene T.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
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“Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana”

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Es un conjunto coherente e integrado de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos, en unperíodo de tiempo determinado, con unos insumos y 5 costos definidos.
Ángel V. Tene T.

¿EN QUÉ CONSISTE LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
Organizar un conjunto de acciones y actividades a realizar, que implican el uso y aplicación de recursos humanos, financieros y técnicos en una determinada área o sector, con el fin de lograr ciertas metas u objetivos. Formular un proyecto no se limita a llenar unformulario, es ante todo un proceso creativo.

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Ángel V. Tene T.

EL PROYECTO COMO CADENA DE HIÓTESIS

Sostenibilidad

Fin
Propósito Componentes

Actividades
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Ángel V. Tene T.

EL PROYECTO COMO CADENA DE HIÓTESIS
CONTRIBUIR A LA REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL
REDUCIDA INCIDENCIA DE DIARREA EN NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE EDAD
PADRES APLICAN CONOCIMIENTOS DE EDUCACIÓNSANITARIA
CAPACITACIÓN A PADRES EN HIGIENE DEL AGUA
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Ángel V. Tene T.

EL PROYECTO COMO UN PROCESO

Insumo

Proceso

Producto

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Ángel V. Tene T.

CRITERIOS PARA IDENTIFICAR UN PROYECTO

Lo que es posible hacer "Las Posibilidades"

Lo que Haremos
Lo que deseamos hacer "Las Políticas"

Lo que es necesario hacer "Las Necesidades"

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GERARQUIA DE LOSPROYECTOS
Desde un principio es útil definir cierta jerarquía que ha sido aceptada universalmente en la utilización de los términos "PLAN", "PROGRAMA" y "PROYECTO". “ Los proyectos son la unidad operativa de los planes", y en un lenguaje más directo que "los planes se materializan a través de los proyectos

Políticas

PLAN

Presupuesto
PROGRAMA 3
Proyecto 1
Proyecto 2 Proyecto 3
11PROGRAMA 1
Proyecto 1
Proyecto 2 Proyecto 3

PROGRAMA 2
Proyecto 1
Proyecto 2 Proyecto 3

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EL PROYECTO COMO UN PLAN DE TRABAJO
¿Qué vamos a hacer? Nombre del Proyecto: Lo que se quiere hacer.

¿Por qué lo vamos a hacer?

Justificación: Diagnóstico , por qué elegimos ese problema para solucionar
Objetivos del proyecto: Qué logrará el proyecto. Espacio físico.Comunidad, empresa Listado de actividades para concretar el proyecto Los responsables de las distintas actividades

¿Para qué lo vamos a hacer? ¿Dónde lo vamos a hacer? ¿Cómo lo vamos a hacer? ¿Quiénes lo vamos a hacer?

¿Cuándo lo vamos a hacer?
¿Qué necesitamos para el proeycto ? ¿Cuánto va a costar el proyecto?

El tiempo que se tardará en hacer el proyecto, cronograma
Listado de recursos ycantidad necesaria (materiales, RRHH; financieros)

Presupuesto: precios de los recursos, según cantidad y tiempo de utilización.
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Ángel V. Tene T.

PREGUNTAS COMUNES EN LOS PROYECTOS
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¿Cuál es el problema a resolver ? ¿Qué se quiere hacer? ¿Por qué se quiere hacer? ¿Cuánto se quiere hacer? ¿Dónde se quiere hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Cuándo se va a hacer? ¿A...