Administración de empresas

3) a.
Lo cierto es que hasta hace relativamente poco tiempo nadie tenía claro cómo se esperaban beneficios de las redes sociales, la acumulación de usuarios parecía la única premisa válida, crecery crecer sin fin era la motivación de muchas redes.
La publicidad, adaptada al fondo y a la forma de las redes sociales, se ha convertido en una fuente de ingresos de estos sistemas, compartir datoscon buscadores y terceros es otro modelo de negocio que plantean algunas redes sociales.  Los portales sociales se han transformado en busca de un modelo de negocio y parece que lo han conseguido.Con la salvedad de las redes sociales profesionales cómo LinkedIn o Xing,  que principalmente facturan a través de servicios premium con muy buenos resultados (yo soy premium en ambas plataformas), encualquier caso las plataformas Web 2.0 se han nutrido de la publicidad como principal fuente de ingresos en su modelo de negocio.
3) b.

6) a.
BlendTec es una empresa que, entre otras cosas fabricabatidoras. Por tanto, ¿qué mejor que coger al director de marketing y grabarlo en vídeo metiendo gadgets diversos en la batidora para ver cómo los tritura? Consiguieron crear un auténtico viral enYoutube (prueba a buscar will it blend?) que por otra parte consiguió afianzar la imagen de potencia en sus aparatos.
Burger King creó la campaña Whopper Virgins, en la que a través de una conexión conFacebook se nos ofrecería un vale por una hamburguesa a cambio de sacrificar 10 amigos en esa red social. Todos sabemos ese refrán de “eres más falso que un amigo de Facebook” y estoy seguro que noes nada difícil encontrar 10…
Starbucks, que ya de por sí es una entidad en muchas partes de Estados Unidos, creó una red social donde un cliente de la marca puede hablar con gente de la empresa ysugerir ideas para poder mejorar el producto y así de paso fidelizar, que en tiempso de crisis nunca está de más.
La marca de ordenadores Dell ha conseguido afianzarse en varias redes sociales y...