administración de empresas
OBJETIVO GENERAL El objetivo general de nuestro spa es, hacernos conocer por nuestra calidad y servicios brindados y así lograremos expandir a nivel nacional, y Llegar a un público en general para satisfacer sus necesidades y combatir el estrés.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Organizando un ambiente agradable dentro de la empresa, con el fin de que tanto nuestros colaboradores yclientes se sientan cómodos
emplear productos de calidad ( cremas , lociones ,manicure pedicure, etc) La calidad de los servicios (masajes, reductivos , facial anti edad etc. Satisfacer las necesidades físicas- estéticas que presentan los clientes. Mejorar la salud por medio de masajes, evitando y mejorando problemas musculares. Disminuir el grado de estrés que poseen las personas.. Aconsejar yorientar acerca de cómo se debe llevar buena dieta evitando desordenes alimenticios.
MISIÓN
Bridar una atención personalizada para mejorar la salud de la piel y ayudar al relajamiento físico y mental.
VISIÓN
Tiene como propósito alcanzar un posicionamiento en el mercado.
Nos esmeraremos en perfeccionar nuestro servicio de tal manera que la empresa permanezca atenta a los diferentescambios del mercado, de productos, equipos y técnicas para estar modernizados y con los ultimas tendencias que concierne a nuestro servicio
JUSTIFICACIÓN Realizaremos este proyecto pensando en la persona que quiere estar a gusto consigo misma para poder así proyectarse a los demás, ya que hoy en día la vanidad prima sobre las mujeres y existen muchos establecimientos que prestan servicio depeluquería, arreglo de uñas y de masoterapia y lo que buscamos con esto es unir estos dos aspectos para brindar un servicio más completo.
METODOLOGIA Contrataremos personal capacitado para cumplir con el objetivo deseado, seguiremos paso por paso las indicaciones de cada proceso para no causar efectos secundarios, le daremos un buen uso a los equipos de trabajo, aplicaremos nuestros conocimientosa cada uno de los procesos a realizar y le dedicaremos el tiempo que sea necesario.
Los servicios se dividen en relajación, peluquería y depilación; por lo tanto requerimos personal que se destaque en una de esas zonas.
FODA
*FORTALEZA
Empresa que funciona con los permisos al dia
Cuenta con personal altamente capacitado
Cuenta con infraestructura propia
Cuenta con ubicaciónestratégica
Precio accesible
*OPORTUNIDAD
Ofertar menbresias a futuros socios profesionales
Mantener relaciones con empresas y profesionales de alto nivel económico
*DEBILIDAD
poca publicidad
horarios poco flexibles
robo hormiga
*AMENAZA
Competencia y espionaje empresarial
Estrategia de la matriz FODA
FO (fortaleza - oportunidad)
Contamos con personalcapacitado por lo tanto tenemos oportunidades de captar clientes de un alto nivel económico
DO (debilidad - oportunidad)
No hemos invertido en mucha publicidad pero hacemos excelentes ofertas en días claves
FA (fortaleza - amenaza)
Nuestra fortaleza es contar con una ubicación estratégica ya que es una fuerte amenaza la competencia que existe.
DA (debilidad - amenaza)
En nuestroshorarios limitados la competencia se aprovecha para captar clientes en esos horarios.
Organigrama Estructural
Organigrama Funcional
Descripción del proyecto
Horarios laborales
El proyecto está orientado al público con horarios de lunes a sábados de 9 am- 8 pm
La materia prima será adquirida atreves de proveedores directos distribuidora “New York”, “de mujeres” ”Gloria Saltos”semanalmente entregaran los productos previo existen solicitudes por el administrador.
Los pagos a proveedores serán los viernes con el fin de tener una organización.
Conclusión
La empresa “spa vida y belleza” surge ante la necesidad de los diversos problemas de salud de las personas a consecuencia del estrés.
Este Spa es para que el cliente se sienta seguro, relajado y salga renovado asi...
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