Administración de empresas

6) INdicre

Contenido
EGRACIÓN ........................................................................................................................................... 1
CONCEPTO:...................................................................................................................................... 1
ETAPAS:....................................................................................................................................... 1
PRINCIPIOS DE LAS PERSONAS ............................................................................................................ 1
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 1

EGRACIÓN
CONCEPTO:
Es obtener y articularlos elementos
humanos y materiales que la
organización y la planeacion, señalan
como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social.

ETAPAS:
* Reclutamiento: Es recolectar
información y asi poder tener una bolsa
de trabajo.
* Selección: Después de hacer el
reclutamiento si hay una vacante, se
recurre a la bolsa de trabajo,
previamente seleccionada.
* Inducción: Conocer todo lonecesario
para desempeñarte en el trabajo.
* Capacitacion: Llegar a ser mas
productivo y capaz
PRINCIPIOS DE LAS COSAS:
1) Carácter administrativos: Es tener
especialistas en cada area, conocedores
y prepararos para realizar sus
actividades.
2) Abastecimiento Oportuno: Tener las
cosas necesarias, en cantidad y tiempo.
3) Instalación y Mantenimiento: Tener
un lugar adecuado y bien
acondicionado.
4)Delegación y Control: Transmitir
autoridad y hacer buen uso ella.

PRINCIPIOS DE LAS PERSONAS:
1) Ecuación de nombres y funciones:
Poner en claro cuales son las funciones
que se van a llevar a acabo, y que las
personas sean las correctas para
desempeñarlas.

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2) Previsión de Elementos
Administrativos: Tener a la gente
necesaria para cubrir las funciones.
3) Introducción Adecuada: Saber todoacerca del lugar donde trabajas, no
tener ningun tipo de incertidumbre

INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo se
comprende primeramente de dos
fases: mecánica y dinámica, siendo
la primera primordial para marcar
los objetivos y metas que se
plantean cumplir así como también
como se llevara a cabo, por
consiguiente tenemos la fase
dinámica que es donde se sitúa el
estudio de este trabajo, LaIntegración como primer etapa
dentro de esta fase.
Por ser el primer paso práctico de la
Dinámica de ella depende en gran
parte que la Teoría formulada en la
fase Mecánica tenga la eficiencia
prevista y planeada.
Aunque se da en mayor amplitud al
iniciarse la operación de un
organismo social, es una función
permanente, porque en forma
constante hay que estar integrando
el organismo, tanto como paraproveer como para sustituir a los
hombres que han salido por muerte,
renuncia, etc., a las máquinas que
se han deteriorado, los sistemas
que resultan obsoletos, etc.
Cabe resaltar que para tener una
buena integración es necesario
seguir las etapas de la Integración,
ya que no se puede allegar de esos
recursos
que
necesita
la
organización sin antes definir esas

necesidades y requerimientos de
losmismos, más adelante se
detallan esas etapas. Así mismo los
principios y técnicas con las que
cuenta la Integración.

Entendemos por integración, el
seleccionar al personal competente
para los puestos de la organización;
es reunir todos los elementos
materiales, económicos, técnicos y
humanos necesarios para alcanzar
los objetivos, y como de éstos
cuatro elementos el más variable,
cambiante ydifícil de controlar es el
ser humano; es importante hacer
hincapié en; la selección del
personal,
adiestramiento
y
desarrollo del personal, así como la
auto motivación para el logro de
metas cada vez más altas.
Fernández Arenas A.

CONCEPTO E IMPORTANCIA
Integrar, es obtener y articular los
elementos materiales y humanos
que la organización y la planeación
señalan como necesarios para el
adecuado...