Administración De La Bahía De Banderas

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN LA BAHÍA DE BANDERAS
Edmundo Hernández claro
Universidad de Guadalajara

El libro comienza con el tema de desarrollo local nos dice que este es un tema de poca importancia deseado por muchos años, lo cual desde mi punto de vista es muy importante ya que ayudará al desarrollo del lugar y de cada uno de los ciudadanos. Desgraciadamente en nuestro país es un tema depoco interés ya que la gente no cree en los cambios, sobre todo los cambios desde lo municipal. Como por tradición los políticos siguen viviendo en sólo obtener beneficios propios y no los beneficios de los ciudadanos. Pero como en algunos casos existen excepciones, algunas personas si creen en el desarrollo económico del país, un caso es como Bahía de Banderas. El estudio que Edmundo Hernándezclaro nos trata de este libro sobre Bahía de Banderas, se ha hecho en pocos estudios. El autor cree en el desarrollo de esta zona, en cuanto al económico político y social, él insiste en el desarrollo de una buena estructura de gobierno, como la administración municipal con ayuda del ayuntamiento y de cada uno de los ciudadanos. Estudio los tres municipios que concluyen en este espacio regional, nosayuda a entender cada una de las capacidades de cada municipio, las diferencias, las oportunidades y los retos que enfrentan cada uno. El desarrollo de la investigación fue con ayuda del Centro de Estudios Estratégicos de la Universidad de Guadalajara y gracias al financiamiento de la Universidad de Guadalajara.

Algo que me agradó mucho y aparte que me sirve mucho para mi carrera es este tipode estudios, ya que este autor al final del libro nos pone las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las tres administraciones municipales que trata este libro. En el libro los menciona que cada municipio tiene sus propias particularidades, lo cual lo desglosa de la siguiente manera:
* Gobierno municipal: describe rasgos de organización del gobierno y cómo funciona.* Planeación del desarrollo: aquí se tratan las principales orientaciones estratégicas de cada uno de los municipios en cuanto al plan de desarrollo, y se formulan fortalezas y oportunidades.
* Análisis de la estructura formal de la administración municipal: nivel de correspondencia que hay entre el proceso de gobierno y la estructura administrativa.
BAHÍA DE BANDERAS
Este se encuentraubicado en la costa del estado de Nayarit, y en los límites con Jalisco. Constituido en diciembre de 1989, su creación fue una respuesta al desafío que turismo planteó al desarrollo del municipio y la región. Apenas de 10 años, su población se duplicó, al pasar de 31,436 habitantes en 1990, a 59,762 para el año 2000, esto ha causado un desafío entre la población y lo económico.
Gobierno MunicipalEn esta sección el autor no menciona en su corto período de vigencia como entidad autónoma, el municipio ha experimentado diversas y varias experiencias de gobierno y administración. Como decidir sobre la creación de los municipios. Para la creación de Bahía de Banderas se convocaron a consultas, consejos vecinales, juntas, realizaron trámites administrativos, formulación de inventarios de bienespatrimoniales, identificación de créditos. El ayuntamiento de Bahía de Banderas se integra por el presidente municipal, un síndico y regidores, de los cuales siete son elegidos por el principio de mayoría relativa y tres por representación proporcional. Cada uno de los regidores cuenta con un suplente.

Planeación del desarrollo
En esa sección nos habla de la planeación de cómo se han idocreando todo esto, que a pesar de su corto periodo de vigencia política, el ayuntamiento ha creado una estructura administrativa para presentar desarrollo. Cuenta con 14 servidores públicos que tiene a su cargo los trabajos relativos a la formulación y el seguimiento de los planes de desarrollo municipal. Se han formulado los planes de desarrollo. El autor nos habla que través de los planes de...