Administración de la cadena de suministro

Administración de la cadena de suministro
Introducción

Comenzar un negocio electrónico requiere ideas, capital y conocimiento técnico. Sin embargo, para operar uno se necesitan habilidades de administración de la cadena de suministro. Una estrategia exitosa de la cadena de suministro se basa en un procesamiento preciso de los pedidos, en la administración de inventario justo a tiempo y en elcumplimiento a tiempo de los pedidos. La importancia creciente de la cadena de suministro muestra como una herramienta que era un proceso teórico hace 10 años es ahora una importante arma competitiva.

Esa es la causa por la cual muchas empresas en la actualidad hacen la administración de la cadena de suministro un objetivo estratégico primordial y una iniciativa importante en el desarrollo deaplicaciones de negocio electrónico. En términos generales, la administración de la cadena de suministro ayuda a una empresa a obtener los productos correctos, en el momento adecuado, en el tiempo justo, en la cantidad apropiada y a un costo aceptable.

El objetivo de la administración de la cadena de suministro es administrar de forma eficaz este proceso mediante el pronóstico de la demanda,el control de inventario, a través de la mejora de la red de relaciones de negocio que una empresa tiene con clientes, proveedores, distribuidores y otros, al tiempo en que recibes retroalimentación del status de cada eslabón de la cadena de suministro.

3


¿Qué es la administración de la cadena de suministro?

Es un sistema interfuncional e interempresarial que utiliza tecnología deinformación para ayudar a soportar y administrar las conexiones entre alguno de los procesos clave de una empresa y los de sus proveedores, clientes y socios de negocios. El objetivo de la administración de la cadena de suministro es crear una red rápida, eficiente y de bajo costo de relaciones de negocio, o cadena de suministro, para llevar los productos de una empresa desde su concepto hasta elmercado.

¿Qué es exactamente la cadena de suministro de una empresa?

Supongamos que una empresa quiere desarrollar y vender un producto a otros negocios. Entonces, debe adquirir materias primas y contratar diversos servicios a otras empresas. Las interrelaciones con los proveedores, clientes, distribuidores y otros negocios que se requieren para diseñar, construir y vender un productoconforman la red de entidades, relaciones y procesos de negocio que llamamos cadena de suministro. Y dado que cada proceso de la cadena de suministro debe agregar valor, a los productos o servicio que una empresa produce, a la cadena de suministro se le llama con frecuencia cadena de valor.

En todo caso, muchas empresas utilizan en la actualidad tecnologías de internet para crear sistemasinterempresariales de negocios electrónicos para la administración de la cadena de suministro que ayuda a una empresa a modernizar sus procesos tradicionales de cadena de suministro.
4

Las figuras a continuación muestran los procesos básicos en el ciclo de vida de la cadena de suministro y los procesos funcionales de la cadena de suministro que lo apoyan. También enfatiza cuantas empresas en laactualidad realizan una reingeniería de sus procesos de cadena de suministro, ayudada por la tecnología de internet y el software de administración de la cadena de suministro. Por ejemplo, las demandas del actual ambiente competitivo de negocios obligan a los fabricantes a utilizar sus portales web de intranet, extranet y de comercio electrónico para ayudarle a realizar la reingeniería de susrelaciones con proveedores, distribuidores y minorista.
El objetivo es reducir de manera importante los costos, incrementar la eficacia y mejorar los tiempos de ciclo de su cadena de suministro. El software de la cadena de suministro puede ayudar a mejorar la coordinación interempresarial entre los participantes del proceso de cadena de suministro.
El software de administración de la cadena de...