Administración de la Capacidad

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD

1.- ¿Qué problemas de capacidad surgen cuando un nuevo fármaco es introducido al mercado?
• Desarrollo del concepto del producto
• Definición delmercado meta
• Posicionamiento en el mercado
• Capacidad de marketing
• Respuesta de los competidores
• Estimación del volumen de venta

2.- Enumere algunos límites prácticos para las economías deescala, es decir, ¿Cuándo debe dejar de crecer una planta?
La noción básica de las economías de escala es que a medida que una planta crece e incrementa su volumen de producción, el costo promedio porunidad de producción reduce. Si la planta sigue creciendo pero no se logra una eficiencia para utilizar plenamente los recursos, se debe detener el crecimiento
 Cuando el producto no satisface lasnecesidades de los clientes
 Cuando la demanda no es lo suficientemente grande para soportar el volumen

3.- ¿Cuáles son algunos de los problemas del equilibrio de la capacidad que afrontan lasorganizaciones o las instalaciones siguientes?
a) La terminal de una línea aérea
o Tener más pasajeros que asientos disponibles en la sala de espera
o Tener más pasajeros que aviones disponibles
oTener más aviones que espacio de pista disponible
b) El centro de cómputo de una universidad
o Tener más alumnos que computadoras disponibles
o Tener más computadoras que aulas disponibles
c) Unfabricante de ropa
o Tener más tela que máquinas disponibles para procesarla
o Obtener más piezas de las necesarias para la siguiente operación
o Tener más prendas terminas que las que puede colocaren el mercado
4.- ¿Cuáles son algunas de las consideraciones más importantes en torno a la capacidad en el caso de un hospital? ¿En qué difieren de las de una fábrica?
Principalmente deben considerarla capacidad total de pacientes que pueden atender a diario; es decir, esta capacidad debe basarse en la cantidad total de camas disponibles que se tienen, los doctores en cada uno de los turnos y...