Administración de la integración de proyectos

Administración de la Integración de Proyectos
El entendimiento de las nueve áreas de conocimiento relacionadas con la Administración de Proyectos es fundamental para lograr que un proyecto seaexitoso y se lleve de manera adecuada de principio a fin, a modo de lograr un adecuado balance entre los cuatro principales factores que son el alcance, la calidad, el tiempo y el costo; logrando así queel resultado del trabajo se lleve a cabo de manera adecuada y bajo un costo razonable. Lo anterior desde el punto de vista de la Planeación, sin embargo, con la misma importancia se deben considerarlos factores concernientes a la Implementación como lo es una adecuada administración de la Comunicación, los Recursos Humanos, la gestión de adquisiciones y el manejo adecuado del riesgo. Siempreinteractuando con los principales jugadores en el proyecto y adaptándonos a cualquier circunstancia que pudiera llegar a ser adversa.
La adecuada Integración, se refiere a concentrar esfuerzos y recursos,anticipándonos a potenciales problemas, ocupándonos de ellos a lo largo de todo el proyecto de manera que no se conviertan en algo crítico, y coordinando el trabajo adecuadamente a lo largo tambiénde todo el proyecto.
Es importante señalar que la Integración de Proyectos se ubica en todos los procesos del proyecto, desde la Iniciación, la Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y hasta elCierre del mismo, todo desde un contexto global de manera que podamos identificar, combinar, unificar y coordinar los varios procesos y las actividades del proyecto para cumplir con su objetivo dentrodel marco de referencia definido, que son los procesos inherentes a nuestra propia empresa.
Hay que poner especial cuidado en la fase de Planeación, puesto que se considera que esta es tal vez, laprincipal pieza en la función de Administración. La Planeación es sistemático desarrollo de programas de acción, encaminados a cubrir los objetivos del negocio a través del análisis, evaluación y...