administración de la producción

Administración de la Producción

Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control ymejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
La Administración de la Producción se preocupa de mejorar la eficiencia y la calidad de los sistemas productivos y nos ayuda aabordar problemas complejos en poco tiempo.
También se puede decir que se refiere al control de calidad, control del programa de producción, control de inventarios, control de laproductividad, definición de las políticas de control, diseño del sistema de control, implementación del sistema y su evaluación.
La administración de la producción trata con losrecursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación yControl.
1. PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3. PARTES: Comprenden los materiales o en elcaso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema.
4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción.
5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son losprocedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema.
Algunos desafíos de la Administración de la Producción
• Acelerar el tiempo que lleva la producción denuevos bienes.
• Desarrollar sistemas de producción flexibles (personalización).
• Administrar redes de producción Globales
• Desarrollar nuevas tecnologías de procesos en lossistemas de producción existentes
• Obtener y conservar alta calidad
• Administrar una fuerza laboral diversa
• Adaptarse a las nuevas normas ambientales, éticas y reglamentarias