Administración De La Produccion
1. ¿Qué es administración de la producción y de las operaciones? Es la administración del sistema de producción de una organización, que convierteinsumos en productos y servicios.
2. Menciona algunos ejemplos de “insumos”. Materias Primas, Personal, Maquinas, Edificios, Tecnología, Efectivo, Información, etc.
3. ¿Qué es producción? Laactividad del proceso de conversión de bienes y servicios.
4. ¿Qué es posicionamiento del sistema de producción en la manufactura? Quiere decir seleccionar el tipo de diseño del producto, el tipo desistema de procesamiento de la producción y el tipo de politica de inventario de productos terminados.
5. Menciona los tipos básicos de diseños de producto: Sobre pedido y Estándar
6. Mencionalos tipos clásicos de procesos de producción: Los enfocados al producto y los enfocados al proceso. ¿Cuáles son sus ventajas? En el 1ero. Es la mejor si solo se fabrican unos cuantos productosestándar; En el 2do. Es la mejor cuando se producen muchos productos únicos.
7. Define las políticas de inventarios de productos terminados. Producir para inventarios y producir según pedido.
8. Explicala forma de producción en enfoque de producción. Elemento de importancia en la estrategia de las operaciones es un plan para que cada instalación de producción este de alguna manera especializada.9. De que otra manera se conoce al sistema enfocado al proceso. Producción intermitente ó talleres de tareas.
10. ¿Por qué la necesidad de la planeación agregada en la admón. de la producción? Yaque desarrolla planes de producción a mediano plazo, (esto lo hace para la reducción de costos de producción, capacidad adecuada de producción, para cumplir con los picos y valles de la demandaesperada de los clientes, etc.)
11. Indica mínimo 2 pasos de la plantación agregada. I. Empiece con un pronostico de ventas para cada producto que indique las cantidades a venderse en cada periodo;...
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