Administración de las áreas funcionales.

Páginas: 18 (4442 palabras) Publicado: 16 de junio de 2014
Administración de las áreas funcionales.

Cuando se hace referencia a la administración de un área funcional específica, debemos entender como tal la aplicación de proceso administrativo (Planeación, organización, dirección y control) al área funcional del que se trate por ejemplo:
Administración de la producción: Es la aplicación del proceso administrativo en las actividades encaminadashacia la producción de bienes y servicios.
Administración financiera: Es la aplicación del proceso administrativo en las actividades que se realizan para lograr el óptimo manejo de los recursos financieros de un organismo social.
Administración de mercadotecnia: Es a aplicación del proceso administrativo en las actividades destinadas a la realización de la venta de bienes y/o servicios adeterminadas personas u organizaciones.
Administración de recursos humanos: En general es la aplicación del proceso administrativo en las actividades orientadas hacia la actuación eficiente, el desarrollo, y la realización personal del elemento humano que pertenece a un organismo social.
Por consiguiente, en cada área funcional deberán tener en cuenta los elementos que caracterizan a las etapas.
Envirtud de que cada área funcional tiene su respectiva importancia dentro de la estructura de una organización, cada una de ellas ha sido objeto de estudio por especialistas en la materia, quienes, principalmente a través de los medios de comunicación oral y escrita: Conferencias, seminarios, libros, revistas, etc., dan a conocer sus experiencias, teorías, técnicas, conceptos, etc., que auxilian a losadministradores para cumplir de manera más eficiente con las labores encomendadas; actualmente existen abundante bibliografía sobre cada área funcional o funciones específicas que forman parte de ellas.
Con el fin de tener una visión general, se señalaran y describirán una serie de conceptos o funciones relacionadas con cuatro de las áreas funcionales más comunes en las empresas: Producción,finanzas, mercadotecnia y recursos humanos

Producción.

La producción es el proceso mediante el cual elaboran bienes y servicios.
Importancia:
La producción es transcendental importancia en la vida de toda sociedad, puesto que la producción de bienes y servicios va a satisfacer las necesidades de los integrantes de la misma; el incremento de la producción constituye el factor de desarrollo yproceso material más importante de una sociedad.
Localización de la planta:
El lugar en donde se ubicara el centro de operaciones de una empresa es sumamente importante, puesto que la decisión que se tome va influir parcialmente en los costos de inversión y de operación; el problema de localización de la planta se presenta:
Cuando se va a establecer una empresa;
Porque la planta actual esobsoleta;
Por la expansión de operaciones, que hace insuficiente a la plata actual;
Por cambios ocurridos debido a la influencia de uno o varios factores, que hacen necesaria cambiar de ubicación la planta;
Cuando se presenta cualquier de esas u otras situaciones, es necesario realizar una minuciosa investigación para seleccionarle el lugar más adecuado entre los principales factores que serecomienda analizar para la localización de la planta se encuentra:
La situación geográfica de los mercados
La situación geográfica de las materias primas
Los medios y costos de transporte
Costo de mano de obra
Reglamentaciones fiscales
El costo de vida en la comunidad
Las condiciones del clima
Los medios de comunicación
Los abastecimientos de agua, energía eléctrica, combustibles etc.Servicios de la comunidad: Transporte, escuelas, bancos, hospitales, vigilancia, etc.
La evaluación de los factores en diferentes comunidades, permitirá toma una decisión mucho más acertada con respecto a la ubicación de la nueva planta. La importancia da a localización, además de lo señalado al principio, radica en que, una vez establecida la empresa, no hay flexibilidad en cuanto a corrección y...
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