Administración de los recursos humanos

Páginas: 9 (2107 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2009
Introducción
Hablar de la Administración de Recursos Humanos, quizá nos remonte a las épocas iniciales de los seres humanos cuando se reúnen en pequeñas sociedades, desde el momento en que los débiles tienen que agruparse para poder superar a los fuertes, todo esto a través de la creatividad el conocimiento y la inteligencia. La película 2001 Odisea del Espacio, en su principio nos muestraprecisamente una escena relativa a mi apreciación, cuando nuestros antecesores (los monos u homínidos), pelean por el derecho a uno de los elementos vitales el agua.

Muchos son los autores que podemos revisar para hablar de los recursos humanos, sin embargo el Dr. Paul Viere, nos dice “no busques fuera de la empresa el recurso más valioso, lo tienes dentro: tu gente”. Comparto totalmente estatesis ya que siempre hemos visto que para poder crear una empresa es necesario contar con los recursos idóneos; estos son (sin orden de importancia):
1. Los Económicos
2. Los Materiales (maquinaria, materia prima, herramientas…)
3. Las Personas (capacitadas, especializadas, interesadas, con deseos de colaborar…)
Pero siempre, armonizados ya que sin la armonía, aunque producan, noproducen lo que deben producir.

El Dr. Francisco J. Orozco Ochoa, autor de “El Nuevo Paradigma de la Competitividad” entre otro de sus libros, me decía que él estaba en contra del uso de término Administración de Personal o de Recursos Humanos, ya que sustenta la tesis de que al Recurso Humano no se le administra, sino que se le motiva, incentiva o manipula, y en lo personal, no son recursos, sonelementos; en lo personal, comparto esta idea.

Los Psicólogos y otros tratadistas que revisaremos más adelante sostienen que el ser humano aprende ciertos comportamientos, sin embargo, si se modifica un poco el entorno, no siempre son predecibles sus comportamientos.

Historia y antecedentes de los recursos humanos
Desde que el ser humano vive en sociedad, se inicia la Administración de losRecursos Humanos, ya que es importante que cada uno de los que forman la sociedad, se dedique a algo en especial y no se involucre en lo que otro hace, es decir, que las funciones que deben realizarse de alguna manera son “propiedad” de cada uno de nosotros.

Bíblicamente, en Exodo 18 – 22, encontramos una de las primeras formas de administrar el recurso humano, Jettro, el suegro de Moisés, le dauna sugerencia para poder resolver la problemática que va surgiendo en el pueblo que caminó por 40 años en busca de la tierra prometida.

Por otra parte, no se puede hablar en forma separada del origen de la administración sin referirse al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora a fin de que sereglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismos.

Frederick Winlow Taylor y Henrí Fayol propusieron las bases de la administración a través de la coordinación y la dirección principalmente para que las personas que laborabanpudieran ser productivas de manera coordinada para alcanzar mejores resultados.

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en forma empezaron a surgir los departamentos de Relaciones Industriales en los Estados Unidos como consecuencia de poner en manos de expertos una función importante: la elaboración de nóminas, pagos al SeguroSocial y de tratar de mantener una armonía los patrones y los trabajadores en sus relaciones laborales.

En México, desde la etapa prehispánica surge el trabajo en grupo; existe la diferencia de sexos, se cataloga el trabajo como algo valioso. Existía la esclavitud, el esclavo no podía realizar trabajos por su propia cuenta; había artesanos pero no congregados en gremios.

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