ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.


Actividad - Ensayo


Nombre:

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS?.

El recurso humano en una sociedad mercantil, es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma, cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, lasalud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización, del conglomerado social y en general del país.

PORQUE SE HABLA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?.

Para una organización comercial, es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a lapersona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar porlocalidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, mantenery desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

Ahora bien, en la medida que las empresas se muevan en un entorno competitivo (exigente), y se dediquen a generar productos o servicios más complejos yde mayor valor añadido, la gestión de los recursos humanos se hace importante, por cuanto, este departamento seria el máximo responsable del éxito de la organización, su capacidad de transformarse, de adecuarse a las características del entorno y de vincular a las personas que son depositarias del conocimiento clave para el desarrollo de las mismas.

Así mismo, la administración de los recursoshumanos exige cada día que los gerentes de recursos humanos no solo sigan ejecutando sus funciones tradicionales de gerentes de personal, sino que adicionalmente al ser vigilantes corporativos deben asumir un papel importante y estratégico de liderazgo en sus organizaciones, teniendo que tomar en consideración la planeación del desarrollo de la cultura corporativa de la empresa, desarrollandohabilidades a través de la capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo, la participación, la motivación y el reconocimiento de los empleados a su cargo, proveyendo una comunicación fluida y constante que conducirán al éxito de los fines y metas de la empresa.

En las sociedades comerciales tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos identifican,preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos más bien estrechos.
Por el contrario, en organizaciones de la calidad total, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles, improvisar cuando sea necesario y dirigirse ellos mismos hacia una continua mejoría, tanto de lacalidad del producto como del servicio al cliente.

La Administración de Recursos Humanos es contingente, es decir, depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza y, sobre...