Administración De Los Recursos Humanos

Proceso de planeación de Recursos Humanos

Integración de Personal en las Organizaciones

Conserva lo que tienes… Olvida lo que te duele… Lucha por lo que quieres… Valora lo que posees… Perdonaa los que te hieren y disfruta a los que te aman. Nos pasamos la vida esperando que pase algo…y lo único que pasa es la vida. No entendemos el valor de los momentos, hasta que se han convertido enrecuerdos. Por eso… Haz lo que quieras hacer, antes de que se convierta en lo que te “Gustaría” haber hecho. No hagas de tu vida un borrador, tal vez no tengas tiempo de pasarlo en limpio…

Es elproceso de elaboración e implantación de planes y programas por el cual una empresa determina las necesidades de personal, se asegura el número suficiente de personal, con la cualificación necesaria, enlos puestos adecuados y en el momento oportuno (adecuado), para satisfacer las necesidades de la organización de forma económica.

1.

2.

3.

4.

Fijar la MISIÓN y VISIÓN de la empresa.Determinación de Objetivos. a. Fijación de objetivos organizacionales. b. Fijación de objetivos de las divisiones. c. Fijación de objetivos Departamentales o Funcionales. d. Fijación de objetivos de lassubunidades, grupos o equipos. e. Fijación de objetivos individuales. Determinación de las estrategias necesarias para conseguir los objetivos anteriores. Determinación de la plantilla generalnecesaria.

EXTERNOS económicos, sociales, tecnológicos, competitivos

ORGANIZATIVOS planes estratégicos, ventas y producción, nuevas actividades.

LABORALES jubilaciones, Renuncias, Finalización decontratos, Decesos.

1.
2. 3.

No se desarrolla con claridad el sentido de la misión y visión de la empresa.
Falta de apoyo de la alta dirección. Mucho esfuerzo inicial y falta de continuidad4.
5. 6. 7.

Falta de coordinación entre las demás funciones de gestión y recursos humanos.
Falta de integración de la planificación de RRHH en los planes estratégicos de la organización....