Administración de los Recursos Humanos

Introducción
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño yuna calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos.
























Administración de los Recursos humanos

Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de losmiembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con laestrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñendistintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:

• Comunicación Organizacional
• Liderazgo
• Trabajoen Equipo
• Negociación
• Cultura
• Sistema de Administración de Recursos Humanos
Desarrollo de Recursos Humanos
Ante una realidad donde el capital humano es una clara ventaja competitiva, en la que nuestro colaborador es nuestro socio, es fundamental, por un lado, escuchar a nuestros colaboradores de manera activa para saber lo que piensan, lo que quieren y a qué están dispuestos, y por otro,conseguir su fidelización y participación en el logro de la misión y los objetivos, interiorizando valores, cultura etc. Estos son los objetivos del Desarrollo de Recursos Humanos.
Además, en un mercado global competitivo las organizaciones necesitan empleados altamente cualificados para alcanzar los objetivos empresariales. Las personas han de estar preparadas para prosperar en entornos decambio constante, liderando equipos eficazmente y tomando decisiones que aporten valor a la compañía.


Proceso de empleo
 PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 RECLUTAMIENTO (INTERNO Y EXTERNO).
 SELECCIÓN.
 CONTRATACIÓN.
 AJUSTE.
 TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN DE TRABAJO.
 EVALUACIÓN DEL PROCESO.


Las relaciones laborales y con empleados

Las relaciones laborales son los vínculos quese establecen en el ámbito del trabajo. Por lo general, hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el capital en el marco del proceso productivo.

En las sociedades modernas, las relaciones laborales se encuentran reguladas por un contrato de trabajo, que estipula los derechos y obligaciones de ambas partes. Por ejemplo, el contrato laboral señala que un trabajador accederá a unaindemnización si es despedido sin causa justa.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que las relaciones laborales pueden ser individuales o colectivas. Las relaciones laborales individuales son las que un trabajador aislado establece con su empleador o su representante de forma directa. En cambio, las relaciones laborales colectivas son las que establece un sindicato en representación de los...