administración de mercadeo

República Bolivariana De Venezuela.
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria.
Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa
“Juan De Jesús Montilla”.
Acarigua. Edo. Portuguesa.


Administración De Mercadeo.


“Naturalmente Dulce”





P.N.F. Admón. Sección: 846
Prof. Beatriz Mezas.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Denominación de la Empresa:DISTRIBUIDORA SARIGUA, C.A
Slogan:“Naturalmente Dulce”
Logo:

Ubicación:El Milagro II carrera 8 entre calles 6 y 7. Sarare- Edo. Lara.
Visión:
“Llegar a ser una marca líder de gran prestigio, conocida por sus altos estándares de calidad, los cuales se convertirán en el hilo conductor que permita captar una extensa atracción del consumidor hacia el producto en el mercado, y así asegurar un buenposicionamiento y persistencia de nuestro Dulce Sabor a través del tiempo”.
Misión:
“Producir y hacer llegar a los consumidores un producto de excelente calidad, destinado a la satisfacción de los paladares más exigentes del mercado, siempre garantizando el buen sabor, la frescura y calidad que nos caracteriza e impulsa a superar las más altas expectativas de nuestros clientes y consumidores”.Objetivos Corporativos:
Elaborar una mermelada con características particulares para el disfrute del consumidor.
Ofrecer a nuestros clientes y consumidores un producto de alta calidad.
Ser una marca de gran reconocimiento y prestigio en el mercado.
Lograr la preferencia de los consumidores por nuestro producto.
Distribuir nuestro producto a lo largo de la región.
Distinguir en el mercado nuestramarca por su sabor y presentación.
Metas:
Transformar la mejor materia prima para obtener un 100% de calidad en el producto final.
Llegar a incrementar las ventas del producto en un 35% para el año que viene.
Crear una publicidad innovadora para dar a conocer nuestro producto en diferentes lugares el próximo mes.
Ampliar nuestra cartera de clientes en un 30%.
Aumentar la producción a un 40%en un periodo de 12 meses.




Análisis del entorno.
El factor económico afecta a la empresa por el motivo que con el cambio de divisas y el aumento del dólar, el bolívar tienes menos valor y esto causaría el aumento de la materia prima y algunos materiales lo que causa que el producto aumente y las ventas disminuyen.
El impuesto nos afectada debido a que la empresa al realizar cualquiertransacción está obligada a pagarle un porcentaje al estado ya que al no cumplir se le puede imponer una multa.
En lo tecnológico nos podemos ver afectados ya que hoy en día el ritmo de la tecnología va a un paso rápido y es esencial contar con las herramientas y maquinarias actualizadas para seguir dando un producto de muy buena calidad y que nos siga manteniendo como una de las mejoresempresas dentro del mercado. Pero debemos de tener siempre en cuenta el costo de la compañía para producir ya que si el costo es más alto que el de los competidores, esta pronto podría verse fuera del negocio.
Análisis interno.
La empresa está conformada por seis socios.
El capital social de la compañía es la cantidad de ciento veinte bolívares, representadas por veinte bolívares fuertes cadasocio.
El equipo con el que cuenta la empresa es una licuadora, refrigerador y la cocina.
Los materiales a utilizar para la preparación del producto son una paleta de madera y los envases de vidrios.
Los ingredientes que se utilizaron para la preparación de la mermelada es el agua, el azúcar y guayabas.
Somos una empresa eficaz y eficiente a la hora de elaborar nuestro producto, responsables almomento de su elaboración y tratamos de dejar una buena imagen, siendo respetuosos y teniendo un buen sentido de humor a la hora de vender nuestra mercancía.
PLAN DE MERCADEO.
Análisis de la situación actual.(F.O.D.A)
Es de gran importancia conocer la situación actual de la empresa en cuanto al producto que desea llevar al mercado, para ello es necesario hacer un diagnóstico que permita...