Administración De Obra
PRINCIPALES PROBLEMAS DE INVENTARIOS:
*HACER PEDIDOS DEMASIADOS GRANDES
*MATERIALES QUE LLEGAN A LA OBRA CON MUCHO PERIODO DE ANTICIPACION
*CAMBIOS DE CONDICIONES YPROGRAMAS DE CONSTRUCCION
*TIEMPOS INCORRECTOS DE PEDIDOS, SIN VER INVENTARIO RESULTANTE.
CLASIFICACION DE LOS MATERIALES
*MATERIAS PRIMAS: MADERAS, ACERO, LADRILLO, CEMENTO, CAL AGREGADOS ETC.*COMPONENTES: TORNILLOS, CABLES, ACCESORIOS, ETC.
*MATERIALES EN PROCESO: MOLDAJES, PREFABRICADOS, ETC.
*PRODUCTOS TERMINADOS: TUBERIAS, PERFILES DE ACERO, EQUIPOS, MUEBLES DE BAÑO ETC.
*INSUMOS:COMBUSTIBLES, BROCAS, SEGUETA , SOLDADURA ETC.
PRUEBAS Y ENSAYOS DE MATERIALES.
GEOTECNIA:
*EQUIPOS DE CAMPO: CAMIONES DE SONDEO, PENETROMETROS.
*ENSAYOS DE MECANICA DE SUELOS.
EDIFICACION
1.-CONTROL DE CONCRETOS Y SUS COMPONENTES
2.-ACEROS ESTRUCTURALES
3.-ALBAÑILERIA E IMPERMEABILIZANTES.
4.-MATERIALES DE INSTALACIONES Y PRUEBA EN FASE DE MONTAJE Y EN SERVICIO.
OBRAS CIVILES*CONTROL DE MOVIMIENTOS DE TIERRA.
*MEZCLAS BITUMINOSAS Y SUS COMPONENTES.
*MATERIALES DE PAVIMENTACION
*EQUIPOS DE PRUEVAS EN CAMPO.
CONTROL DE MANO DE OBRA.
22-25% DEL PRECIO DE VENTA.RENDIMIENTOSESTADISTICOS.
VARIANTES PRINCIPALES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO SON: CONDICIONES CLIMATICAS, LA FERTILIDAD DEL SUELO Y LAS COSTUMBRES, MAGNITUD DE LA OBRA LA DURACION DE ESTA LA INTEGRACION DEL GRUPODE TRABAJO ETC.
SISTEMAS DE PAGO TRADICIONAL EN LA OBRA.
LISTA DE RAYA.- CONSIDERA JORNALES DE TRABAJO A UN SALARIO ACORDADO DE MANERA PREVIA Y NUNCA MENOR AL SALARIO MINIMO FIJADO POR LA LEY.VENTAJAS:
FACILIDAD DE CONTROL.
ASEGURA LA PERCEPCION DEL TRABAJADOR
DESVENTAJAS:
NECESIDAD DE SOBREVIGILANCIA
DIFICULTAD DE VALUACION UNITARIA
PROPIPIA TIEMPOS PERDIDOS
DIFICULTA LAVALUACION DEL TRABAJO PERSONAL
DESTAJO.-CONSIDERA LA CANTIDAD DE OBRA REALIZADA POR CADA TRABAJADOR O GRUPOS DE TRABAJADORES A UN PRECIO UNITARIO ACORDADO ANTERIORMENTE EN FORMA TAL QUE EL PAGO POR LA...
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