Administración de pequeña y mediana empresa


Administración de pequeña y mediana empresa.
No solo con entusiasmo se opera un negocio. Es necesario saber planificar el rumbo de un negocio, además de aprender de los errores de lo demás.


Actitudes fundamentales para el cambio;

Perseverancia:
Perseverar es esforzarse siempre, vencer los obstáculos cada día para alcanzar el objetivo propuesto. Es una de las características que define eidentifica a un emprendedor y estará a prueba a la hora de iniciar, creer y consolidar un negocio o empresa.

Las personas emprendedoras son aquellas que gestionan la oportunidad, perciben y ejecutan una innovación con energía y convicción para obtener los mejores resultados.

Búsqueda de información:
Para planificar y tomar decisiones es necesario contar con información de calidad que permitan tomardecisiones acertadas sobre el negocio.
Existen diversos medios de acceder a la información, por ejemplo: periódicos, revistas internet, bases de datos de instituciones que apoyan a la microempresa entre otros.

Para lograr una búsqueda eficiente de información es necesario definir y priorizar la información que exactamente se relacione con tu idea de negocios.

Precisión:
Es bueno tenerpendiente que los planes de negocios son un medio de c comunicación para presentar tus ideas a otras personas, por lo pronto la redacción debe ser clara y croqueta, debes dar al lector detalles precisos para que no queden dudas.
Un plan de negocios, es un instrumento que te ayudara a organizar las ideas y detallar que deseas hacer y que necesitas para desarrollar e implementar tu idea de negocio o pararealizar mejoras en la empresa que ya tengas.
Es muy importante tener un plan de negocios, porque visualizas la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento además te permite evaluar los riegos antes de invertir en el.
Una idea de negocio, es una descripción corta y precisa de lo que se hará en tu negocio, por lo que es necesario tener una idea clara sobre lo que deseas llevar a cabo.Una idea de negocio exitosa debe de cumplir dos requisitos básicos:
a) Cubrir las necesidades de los clientes, brindarnos lo que desean o necesiten.
b) Cubrir tus expectativas de utilidades del negocio.

Es necesario aprender a identificar las necesidades del entorno que tú puedes atender con los recursos que cuentas.

La idea de tu futuro puede estar basada en productos o servicios que conozcasbien. Deben ser, además, productos o servicios por los cuales la gente esté dispuesta a pagar. El conocimiento técnico productivos es un elemento importante en la implementación el negocio.

Es importante describir claramente quienes serán tus clientes, sus gustos y preferencias, edad, sexo, nivel de ingresos, condición laboral, en qué lugar se encuentran, que idioma hablan, etc. Esto sirve paradeterminar el perfil del cliente potencial.

Las ideas de nuevos negocios son productos de la observación de los cambios y de las nuevas necesidades que se producen en la economía y en la sociedad que nos rodea.

Una forma de generar ideas exitosas de negocios es observar con atención la vida cotidiana, como se desarrollan los cambios y así aprovechar las oportunidades.

Las oportunidades denegocios generalmente son espacios vacios entre lo que las personas desean comprar y lo que los negocios existentes están ofreciendo. Los vacios no atendidos o mal atendidos del mercado pueden ser cubiertos por empresas nuevas o empresas existentes que introducen o mejoran productos en el mercado.

Existen herramientas que te pueden ayudar a generar una serie de ideas de negocios, pero recuerda que laidea de negocio que identifiques como buena será aquella que cumpla con algunas condiciones que tú mismo pondrás con exigencias para desarrollarla.
Paso 1:
Generar ideas
Lluvia de ideas.
Buscar nuevas formas de hacer cosa viejas.
Publications.
Habilidades y pasatiempos.
Recursos naturales locales.
Productos de desechos.
Ferias de exposición y venta de productos.
Búsqueda de información.

Paso...