Administración de Personal

1. Tanto el sector de la explotación minera como el agrícola han sido muy importantes en la mayoría de las economías latinoamericanas. En su opinión y dentro del contexto de su país, ¿cómo influyóla Revolución Industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero o en el agrícola?
Influyó en que a partir de ese entonces se les iba a dar una capacitación a los empleadospara poder manejar las máquinas que se utilizaban para poder extraer los productos, también se crearon los departamentos de bienestar para asegurar que los empleados tuvieran vivienda, atención médica yeducación.

2. La industria automovilística constituye una de las grandes fuentes de empleo e ingresos para diversas economías latinoamericanas. La industria ha pasado por alternativas claras dedominación del mercado por parte de compañías de capital estadounidense, francés, japonés, sueco, coreano, etc. En su opinión ¿qué papel ha desempeñado la administración de capital humano de estasempresas en las alternativas de ascenso y descenso que han experimentado?
Creo que ha desempeñado un papel muy importante; ya que el preocuparse por sus empleados va influir mucho en como se van adesempeñar en el trabajo entonces eso afectará las altas y bajas de producción que se irán presentando en la empresa. Si la empresa se preocupa por darle beneficios a sus empleados, creo que los motivará atrabajar mejor.

3. Usted es el gerente general de una compañía que fabrica calzado de cuero, y durante una visita a una feria industrial en el extranjero se encuentra con una cosedora industrial quele permitiría reducir el personal de su empresa en 12%. ¿Qué comentarios y planteamientos haría al respecto cuando vuelva a su país y se encuentre con el gerente de personal?
Le comentaría acerca delas ventajas de utilizar la cosedora industrial: mejor precisión al momento de hacer los zapatos, mayor rapidez para terminar los zapatos y nos estaríamos ahorrando un poco de los salarios que se...