administración de personal

 La propia evolución de la función de recursos humanos en las empresas hace que los departamentos tengan que ir cambiando su visión. De orientaciones y procesos administrativos, Los nuevos  tiemposy las nuevas situaciones requieren una serie de cambios en las organizaciones pasando por etapas donde predominaron las relaciones laborales,  para ir enfocándose hacia la gestión del  talento y porello hacia un rol más estratégico.
Lo primero que tendremos que hacer es revisar la visión del departamento de recursos humanos y hacer un análisis de la situación, de la estructura, etc. Esto nosllevará a un plan de acción donde la función de recursos humanos estará focalizada en el desarrollo de los trabajadores.
Para poder consolidar este nuevo escenario de la función de recursos humanos  enla empresa, las mujeres y los hombres de este departamento deben tener  un perfil competencial concreto y  especifico.  Sólo con esto no sería suficiente, la empresa debe estar orientada a Valores yorientar su Cultura hacia esos Valores. Sólo así podremos liderar un  verdadero cambio en las empresas y por lo tanto en  los departamentos de recursos humanos.
1. Introducción.
2. La quinta fase enla función de recursos humanos.
3. ¿Cómo la dirección de recursos humanos liderará esos cambios?
4. Los nuevos roles de la función de recursos humanos.
5.  Perfiles de los profesionales de losdepartamentos de recursos humanos.
6. Requisitos organizacionales para culminar con éxito el cambio.
7. Conclusiones.
8. Bibliografía.
1. Introducción.
Desde diferentes y cualificados foros hablamosde la nueva gestión de recursos humanos como una de las estrategias básicas para la consecución de los objetivos empresariales. Todas las semanas podemos ver en la prensa tanto generalista comoespecializada artículos y opiniones diversas e interesantes sobre los beneficios de tener una clara política de recursos humanos.
Y si esto es así, que lo es, ¿por qué se hace tan difícil implantar una...