Administración De Personal

1.3 GESTION DE RECURSOS HUMANOS.
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.

Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro:

Administrativa. Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y lasremuneraciones, las medidas a adoptar son de tipo reactivo.

Gestión. Se empieza a considerar las necesidades de tipo social y sociológicas de las
personas. Las medidas a adoptar son de tipo proactivo.

Desarrollo. Se busca la conciliación entre las necesidades de los trabajadores y las
necesidades económicas de la empresa. Se considera que las personas son elementos
importantes para laempresa y se busca su motivación y eficiencia.

Gestión estratégica de los RH. La gestión de los RRHH esta ligada a la estrategia de la
empresa. Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la empresa.


Con independencia del tamaño de la empresa y de su actividad, tenemos unas funciones a
realizar, ya sea por una sola persona, un departamento o unasubcontrata externa (consultora).

Función empleo. Proporciona a la empresa en todo momento el personal necesario, tanto
cuantitativo como cualitativo, para desarrollar óptimamente los procesos de producción con un
criterio de rentabilidad económica. Pueden ser aditivos (adicionar personal a la empresa) o
sustractivos (disminuir personal de la organización).

Función de administración depersonal. Encargada del manejo burocrático desde que una
personal ingresa en la empresa hasta que la abandona.

Función de retribución. Se trata de conseguir una estructura de salarios que cumpla tres condiciones Motivador, Internamente Equitativo y Externamente Competitivo.

Función de dirección y desarrollo de RH. Se refiere a la necesidad de que los individuos crezcan dentro de laorganización.
Función de relaciones laborales. Tiene que ver con el tratamiento de los conflictos.
Función de Servicios Sociales. Consiste en el establecimiento de unas medidas voluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral.

Objetivos de la Gestión de RH.

*Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente cualificados.
* Retener a los mejores empleados.
*Motivar a los empleados.
* Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización.
* Aumento de la productividad.
*Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
*Cumplimiento de la normativa y legislación.



1.4 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO.

Por igualdad se entiende la capacidad de toda persona para disfrutar de derechos, así como para contraer obligaciones con laslimitaciones que la propia ley señala de manera específica.
Su fundamento constitucional manifiesta que se garantiza la igualdad jurídica de las personas de sexo masculino y femenino. Lo anterior significa que las mujeres y los hombres tienen los mismos derechos y obligaciones que establecen y ordenan las leyes y que garantiza los derechos indistintamente para ambos. Las niñas y los niños tienenlos mismos derechos y esto continua hasta la edad adulta.
Existen normas que protegen al igual a la mujer y a los niños, porque ambos grupos se consideran vulnerables. Vulnerable significa, ser fácil de explotar, de discriminar o lastimar de cualquier forma. Aquí ubicamos a las personas de baja condición económica, personas de la tercera edad, los niños y las niñas, los discapacitados, losanalfabetas, y las personas en extrema necesidad, cuya situación facilita que sean explotados de distintas formas.
La igualdad en el trabajo o igualdad laboral debe entenderse como la practica de las mismas condiciones de trabajo, para hombres y mujeres, sin importar el sexo, el estado civil, su origen étnico o raza, la clase social, la religión o su ideología política.
La igualdad laboral para las...