administración de personas y cosas
INTEGRACIÓN: El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.Comprende recursos materiales así como humanos, estos últimos, son los más importantes para su ejecución. Sus reglas son, que debe estar el hombre adecuado en el puesto adecuado, toda persona debetener la provisión de los elementos adecuados para realizar sus funciones, el proceso de inducción debe ser adecuado.
Reglas:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado.
2. De la provisión delos elementos necesarios.
3. De la importancia de la introducción adecuada.
La integración comprende cuatro etapas.
1. Reclutamiento: obtención de los candidatos para ocupar los puestos de laempresa.
2. Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
3. Introducción oinducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
4. Capacitación y desarrollo: lograr el desenvolvimiento eincremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia.
Principios de la integración de las cosas.
1. Carácter administrativo.
2. Abastecimiento oportuno
3. Instalación ymantenimiento.
4. Delegación y control.
Integración de personal
Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. Requisitos- mantener un inventario de las personasdisponibles- reclutar- seleccionar- emplear- ascender- evaluar- planear las carreras- remunerar- capacitar.
Técnicas para la integración del personal:
1. ASIGNACION DE SALARIOS.- Lograr quetodos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a...
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