Administración de producción

ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN Y OPERACIONES


ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y
OPERACIONES
La Administración de
la
producción o
la administración de operaciones es la
administración delos recursos productivos de la
organización.

FUNCIONES BÁSICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN
• Procesos.
• Capacidad.
• Inventario.
• Fuerza de trabajo.
• Calidad.

RECURSOS QUEMANEJA
• Persona
• Partes.
• Plantas.
• Planificación.
• Procesos.

FACTORES QUE INCIDEN SOBRE EL
PROCESO PRODUCTIVO
• El diseño de los productos.
• La cantidad de productos.
• La variedad delos productos.

TIPOS DE PRODUCCIÓN
• Producción unitaria.
• Producción seriada.
• Producción masiva.

LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES
• Es la actividad quepermite coordinar y conducir
todas las operaciones de un proceso productivo,
con el objetivo de cumplir con los compromisos
asumidos, con los clientes de la empresa.

LA PLANIFICACIÓN Y CONTROLDE LA
PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES
• El planeamiento y control de la producción está
encargado de:
• Definir las características del producto y el
proceso de fabricación.
• Calcular el costo defabricación.
• Pronosticar las ventas.
• Planificar y programar la producción.
• Iniciar las actividades en la planta.
• Control y seguimiento de la producción.

OBJETIVOS, FUNCIONES BÁSICAS DELA PCP
 Disminuir el exceso de inventario.
 Obtener un producto de calidad.
 Flexibilidad para administrar el exceso o la falta
de capacidad.
 Costos, lo mínimo posible.
 Minimizar lostiempos de fabricación.
 Tiempo de entrega mínimo y en oportunidad.

TECNOLOGÍAS CAD-CAM
• Computer-Aided Design (CAD): diseño asistido
por computadora (DAC).
• Computer-Aided
Manufacturing(CAM):
Fabricación asistida por computadora.

VENTAJAS DE LOS CAD-CAM
• Facilidad, comodidad y mayor sencillez en la etapa de
diseño.
• Rapidez, exactitud y uniformidad en la fabricación.
•...