administración de proyecto

Páginas: 4 (917 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2014
ADMINISTRACION DE PROYECTO

PROYECTO ACONDICIONAMIENTO DE UN QUIROFANO

OBJETIVOS
Abastecer y acondicionar el quirófano del hospital Ángeles del Pedregal para cumplir con las cirugías, estoincluye la mesa de cirugías, las lámparas para cirugía, las torres de artroscopia y laparoscopia, así como los consumibles de los mismos para el arranque del quirófano.
CHARTER
Justificación. Lademanda de cirugías en el hospital Ángeles del Pedregal y la próxima descontinuación de un quirófano, no direcciona a cumplir con el acondicionamiento de un nuevo quirófano aun mas eficiente para cumplircon la demanda de cirugías y que a su vez tenga un mayor rentabilidad para el hospital.
Entregables finales. La instalación de las lámparas para quirófano.
La instalación de la mesa para quirófano.La instalación del equipo médico para cirugías.
Tener los consumibles de arranque para las cirugías.
Involucrados clave.

Supuestos. Al tener los elementos una vez descritos para elacondicionamiento del quirófano, completos y evaluados en su funcionamiento, podremos empezar, si alguno de estos elementos faltará no se podrá iniciar con las cirugías.
Restricciones. Una de las limitacionesque se tiene es la dimensión del quirófano, por lo que los equipos se deben conseguir con las medidas indicadas.
También una de las limitaciones que tenemos es el presupuesto por lo que los equiposdeben estar dentro de los costos establecidos.
Debemos incluir como limitación el funcionamiento de los equipos, para tener el rendimiento y la eficiencia esperada para el quirófano.
Informaciónhistórica.
En los últimos 10 años se han adquirido 4 quirófanos
Primer quirófano costo $800,000
El segundo quirófano costo $835,000
El tercer quirófano costo $850,000
El cuarto quirófano costo$900,000

Cabe mencionar que cada uno de estos quirófanos fue adquirido con proveedores diferentes y con tecnologías diferentes
Autorización. La autorización requerida es de dirección general Arturo...
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