Administración De Proyectos De Comunicación

Cuestionario Guía - Administración de Proyectos de Comunicación
1. ¿Por qué se considera importante el caso de la empresa ‘DuPont’ en la historia de la A.P. (Administración de Proyectos)?2. ¿Por qué se considera importante el caso de la empresa ‘Boze, Allen & Hamilton’ en la historia de la A.P.?

3. ¿Cuándo tuvo lugar la experiencia ‘DuPont’ en la A.P.?
Finales de los 504. ¿En qué año se fundó el ‘Project Management Institute’ ((PMI) Instituto para la Administración de Proyectos)?

5. ¿Qué promueve el ‘PMI’?
Pues el maestro No envió las primeras diapositivas,así que no pude contestar las primeras 5 preguntas.
6. Concepto de Proyecto
Intento por lograr un Objetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de losrecursos.

7. Concepto de Administración de Proyecto
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, para cumplir los requerimientos dedicho proyecto.

8. ¿Cuáles son los atributos, rasgos o características?
* Objetivo definido.
* Alcance, programa y costo.
* Serie de tareas interdependientes.
* Recursos.
*Tiempo específico.
* Intento único.
* Cliente.
* Grado de Incertidumbre.

9. Menciona, sin explicar, los 4 factores que restringen el éxito de un proyecto.
* Alcance.
* Costo.* Programa.
* Satisfacción del Cliente.

10. ¿Qué es el alcance de un proyecto?
Que tan lejos puede llegar el proyecto una vez terminado.
11. ¿Qué es el costo del proyecto?
Cantidad apagar por la realización del proyecto.
12. ¿Qué es el programa de un proyecto?
Una relación de Actividades y Tiempo.
13. ¿Cuáles son los 3 factores en los que se basa la satisfacción delcliente de un proyecto?
Cumplimiento de tiempos, Costos, y el Alcance y Objetivos.

14. Menciona, sin explicar, las 4 fases del ciclo de vida de un proyecto.
* Identificar necesidad.
*...