Administración de proyectos de tecnología de la información
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
Administración de proyectos de tecnología de la información
Los analistas más lúcidos de la industria señalan que un elevado porcentaje de los proyectos de TI fracasan con demasiada frecuencia.Aproximadamente un 50% de los proyectos de TI están condenados al fracaso, la mitad se retrasa y la otra mitad se descarta, mientras que un 70% excede el presupuesto estimado.
La administración deproyectos es la aplicación de técnicas y sistemas modernos de gestión para ejecutar un proyecto de principio a fin, y para alcanzar los objetivos predeterminados de alcance, calidad, tiempo y costo, deacuerdo con la Universidad Estatal de Ohio. Por otra parte, la gestión de proyectos de TI aplica estas técnicas para proyectos que incluyen el diseño, desarrollo, instalación e implementación de latecnología informática, tales como aplicaciones y redes.
Beneficios
La adopción de esta práctica permite a las empresas:
• Cumplir con las expectativas de la dirección respecto a los objetivos denegocio del proyecto.
• Optimizar la administración y provisión de recursos humanos y materiales, minimizando costos.
• Proveer un marco de previsibilidad a las inversiones y decisiones estratégicasde tecnología.
• Capacitar al equipo en técnicas de administración de proyectos
• Contar con un tablero de comando de los proyectos tecnológicos
El ciclo de vida de un proyecto de T.I.
El ciclode vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases sucesivas compuestas por tareas planificables.
Latransición de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un proyecto generalmente implica y, por lo general, está definida por alguna forma de transferencia técnica.
Generalmente, los productos entregablesde una fase se revisan para verificar si están completos, si son exactos y se aprueban antes de iniciar el trabajo de la siguiente fase. No obstante, no es inusual que una fase comience antes de la...
Los analistas más lúcidos de la industria señalan que un elevado porcentaje de los proyectos de TI fracasan con demasiada frecuencia.Aproximadamente un 50% de los proyectos de TI están condenados al fracaso, la mitad se retrasa y la otra mitad se descarta, mientras que un 70% excede el presupuesto estimado.
La administración deproyectos es la aplicación de técnicas y sistemas modernos de gestión para ejecutar un proyecto de principio a fin, y para alcanzar los objetivos predeterminados de alcance, calidad, tiempo y costo, deacuerdo con la Universidad Estatal de Ohio. Por otra parte, la gestión de proyectos de TI aplica estas técnicas para proyectos que incluyen el diseño, desarrollo, instalación e implementación de latecnología informática, tales como aplicaciones y redes.
Beneficios
La adopción de esta práctica permite a las empresas:
• Cumplir con las expectativas de la dirección respecto a los objetivos denegocio del proyecto.
• Optimizar la administración y provisión de recursos humanos y materiales, minimizando costos.
• Proveer un marco de previsibilidad a las inversiones y decisiones estratégicasde tecnología.
• Capacitar al equipo en técnicas de administración de proyectos
• Contar con un tablero de comando de los proyectos tecnológicos
El ciclo de vida de un proyecto de T.I.
El ciclode vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases sucesivas compuestas por tareas planificables.
Latransición de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un proyecto generalmente implica y, por lo general, está definida por alguna forma de transferencia técnica.
Generalmente, los productos entregablesde una fase se revisan para verificar si están completos, si son exactos y se aprueban antes de iniciar el trabajo de la siguiente fase. No obstante, no es inusual que una fase comience antes de la...
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