Administración De Proyectos Parte I
Administración de Proyectos
¿Qué es la administración de proyectos?
“La administración de proyectos es el proceso
de combinar sistemas, técnicas y personas
paracompletar un proyecto dentro de las
metas establecidas de tiempo, presupuesto y
calidad.” (Baker, 1999).
¿ Por qué es tan importante la
administración de proyectos ?
El uso de técnicas deadministración de
proyectos puede parecer una carga adicional,
sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo
plazo.
¿ Qué es un proyecto ?
Serie de actividades relacionadas entre sí, que
están dirigidas hacia unresultado común y
cuyo desempeño requiere un periodo
significativo.
¿ Qué es la administración de
proyectos ?
Es la planeación, dirección y control de
recursos ( personas, equipos, materiales) paracumplir con las restricciones técnicas
(PARAMETROS) (ESPECIFICACIONES DE
CALIDAD), de costo (PRESUPUESTO) y de
tiempo (PLAN) de un proyecto.
Cinco características de los proyectos
1. Un proyectotiene principio y fin definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas,
tiempo, dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen metas
específicas de calidad y desempeño.
4. Los proyectos siguen unaplaneación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.
Cinco fases de la administración de
proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
No es rígido, equivalen al modeloplanear
hacer, revisar y actuar.
Fase 1: Inicio
● Reconocimiento de que un proyecto puede
llevarse a cabo.
● Determinar lo que el proyecto debe lograr.
● Definir la meta global del proyecto.
Fase1: Inicio
● Definir las expectativas generales de los clientes,
de la administración o de los interesados.
● Precisar el alcance general del proyecto. (El
alcance es el tamaño del proyecto y determinacuántos recursos y tiempo se requieren.)
Fase 1: Inicio
● Seleccionar los miembros iniciales del
equipo
Fase 2: Planeación
● Perfeccionamiento del alcance del proyecto.
● Listado de tareas y...
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