Administración de proyectos pmi

Contenido
¿QUÉ ES PMBOK?
1
¿CUAL ES LA FINALIDAD DEL PMBOK?
1
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO EL PMBOK?
2
¿CÓMO ESTÁ INTEGRADO PMBOK?
2
ESTRUCTURA
2
ÁREAS DE EXPERIENCIA
5
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE APORTA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS PRÁCTICAS
INTEGRADAS EN PMBOK?
6
Para el negocio
6
Para el departamento de TI
6
¿QUÉ NECESIDADES SATISFACE PMBOK?
7
¿CON QUÉ TENDENCIAS SE RELACIONAPMBOK?
8
BIBLIOGRAFÍA
10
REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
10

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¿QUÉ ES PMBOK?
La Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide por sus siglas en
ingles “Project Management Body of Knowledge”) publicado por el PMI (Project
Management Institute) constituye la suma de conocimientos de los profesionistas
dedicados a laadministración de proyectos. Concentra tanto prácticas profesionales
comprobadas y ampliamente aceptadas, como prácticas innovadoras con la finalidad de
permitir al administrador del proyecto aplicar conocimientos, habilidades, técnicas y
herramientas para satisfacer los requisitos del mismo.
Al igual que en otras profesiones, como la abogacía, la medicina o las ciencias
económicas, losconocimientos de la Dirección de Proyectos (también conocida como
Administración de Proyectos) residen en los practicantes y académicos que los aplican y
los desarrollan.
Además de ser considerado como el estándar de facto para la Administración de
Proyectos, las mejores prácticas del PMBOK están aprobadas por ANSI (American National
Standard Institute); por lo cual, están definidas dentrodel estándar ANSI/PMI 99-001-
2004.
¿CUAL ES LA FINALIDAD DEL PMBOK?
La finalidad principal del PMBOK es identificar, concentrar y publicar las mejores
prácticas generalmente aceptadas en la Dirección de Proyectos.
“Generalmente aceptadas” significa que los conocimientos y las prácticas descritos son
aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe unamplio consenso sobre su valor y utilidad. “Mejores prácticas” significa que existe un
acuerdo general en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas y
técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos
diferentes. “Mejores prácticas” no quiere decir que los conocimientos descritos deban
aplicarse siempre de forma uniforme en todos losproyectos; el equipo de dirección del
proyecto es responsable de determinar lo que es apropiado para cada proyecto con base
en sus características y particularidades.
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COBIT
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO EL PMBOK?
Los conocimientos contenidos en el PMBOK proporcionan una referencia internacional
para cualquiera que estéinteresado en la profesión de la Dirección de Proyectos. Entre
ellos se pueden mencionar:
♦ Altos ejecutivos
♦ Gerentes de programa y gerentes de directores de proyectos
♦ Directores del proyecto y otros miembros del equipo del proyecto
♦ Miembros de una oficina de gestión de proyectos
♦ Clientes y otros interesados
♦ Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto
♦Instructores de Dirección de Proyectos y materias relacionadas
♦ Consultores y otros especialistas en Dirección de Proyectos y áreas afines
♦ Formadores que desarrollan programas de educación para tópicos relacionados
con la Dirección de Proyectos
♦ Investigadores que analizan la Dirección de Proyectos, a fin de desarrollar
nuevas prácticas más eficientes y efectivas
♦ Empresas decualquier tamaño interesadas en mejorar la administración de sus
proyectos
♦ Empresas que quieran diseñar su metodología de Administración de Proyectos,
mediante un acercamiento progresivo a mejores prácticas basadas en soluciones
sencillas que producen resultados rápidamente
♦ Empresas que ya dispongan de una metodología de Administración de Proyectos,
y que deseen robustecerla con base en...