administración de proyectos





adelante



Proyecto: Automatización del proceso de crédito Auto para clientes Personas Morales








Equipo 57
Luis Fernando Osorno Barrios A01307659
José Hugo DelgadoGarcía A01309114
José David Mosqueda Malagón A00460962
Ricardo Rafael Muñoz Frade A00954703
Paolo Pollara Mendoza A01307659

Propuesta de la Oficina de Proyectos
En BBVA la administración deproyectos, es una práctica local de cada una de las distintas áreas de Negocio, cada área aplica mecanismos diferentes, para la generación. Administración y control de los proyectos.
Cuando un proyectoimplica una solución tecnológica sigue el siguiente proceso:

Este es el flujo de evolución de un proyecto desde una visión del macro proceso, donde intervienen distintas áreas desde la Detecciónde una iniciativa, la generación del caso de Negocio, la formalización del presupuesto, la generación de un requerimiento, el desarrollo e instalación del proyecto.

Cada una de estas áreas a su vez,es responsable de la gestión de las etapas actividades de las que es responsable.


De acuerdo a estos antecedentes, se propone la creación de una Oficina de Proyectos centralizada con la cual sepretende tener un solo punto de contacto para la administración de proyectos, la cual tendrá como responsabilidades la evaluación, justificación, definición, planeación, seguimiento y ejecución deproyectos y la cual deberá tener como alcances los siguientes puntos:
Definir la estrategia de la oficina de proyectos.
Aprobación de las requisiciones de proyectos.
Jerarquizar los proyectosprioritarios cuando han sido aprobados.
Definición de riesgos y beneficios de cada petición de proyecto.
Definición de una metodología para mejores prácticas.
Asignar recursos a los distintos proyectos.Monitorear el estatus de los objetivos cumplidos vs el calendario de cada proyecto.
Recolección de feedback al término de cada proyecto.

Además de esto la Oficina de Proyectos deberá gestionar el...