administración de proyectos

Proyecto: AKTENTASCHE
Preparado por: Isabel Armenta, Santiago Izquierdo, Luis Ángel Gonzales.
Fecha: 18/05/2011
Iniciación:

Sinopsis:
La necesidad de la empresa Aktentasche es ser reconocidaen el mercado y aumentar las ventas de su producto y exige la elaboración de un proyecto que pueda ayudar a este proceso.
Esta realización se llevara a través de:
Propuesta de mejora
Plan deimplementación de las propuestas de mejora
Manual de organización y funciones
Manual de procedimientos
El proyecto posee un tiempo estimado de 4 meses, se inicio el 11 de Mayo del 2011.

Propósito/Necesidad del negocio
Propósito:
El propósito del proyecto es mejorar el sitio web de la empresa y base a esto subir las ventas del producto.
Necesidad:
Necesidad de publicar los productos a travésdel sitio web para que los clientes sepan con que modelos de portafolios cuentan, el precio de cada uno y llevar un control de ventas del producto.
Descripción del producto y entregables
El fin delproyecto es mejorar el sitio web para la publicación del producto y aumentar las ventas de las mismas.
Diagnostico del estado actual del sitio web, mediante un mapeo de todos los procesosorganizacionales, con vistas a plantear objetivos y propuestas para mejorar el sitio web.
Presentación y sustentación de propuestas de mejora, con un respectivo análisis del cambio en la página,
Desarrollo deun plan de implementación de los cambios propuestos, apoyado con un Manual de Organización y Funciones(MOF), un Manual de Procedimientos(MAPRO) y un Reglamento de Organización y Funciones(ROF),diseñados para el nuevo esquema de procesos.
Gestión del proyecto
Para el desarrollo del proyecto se utilizará el enfoque de Gestión de Proyectos del PMI, según lo indicado del PMBOK 3ra Edición.Supuestos, Restricciones y Riesgos
Supuestos:
Los integrantes del equipo presentaran una actitud colaboradora en todo momento del proyecto.
El equipo estará disponible para las fechas y horarios en que...