Administración De Proyectos
LIMITES DE PERSONAL Y EQUIPO
Horas totales = duración en horas + horas faltantes para D
Costo = D + ci *JH + costo horasadicionales o faltantes.
Ejemplo
D = 1000 hrs.
ci = $10
cii = $20
JH | R | H | d | HT | |
8 | | 8 | 125 | | $10,000 |
9 | | 8.1 | 123.40 | | 12,337 |10 | | 8.5 | 117.60 | | 14,695 |
11 | | 8.8 | 113.63 | | 15,876 |
Jornada 9 hrs. Jornada 10 hrs. Jornada 11 hrs
8hrs. – 8 hrs. – 8 hrs. –
1 hr – 2 hrs.– 3 hrs.-
9 hrs – 10 hrs. – 11 hrs. –
ELABORAR GRAFICA
TRABAJO 17 18 19 20 21 22 23 24 25
TRABAJO 17 18 19 20 21 22 23 24 25
AUTO 1
AUTO 1
AUTO 2
AUTO 2AUTO 3
AUTO 3
Inicio de actividad
Terminación de actividad
Tiempo programado para la actividad
Progreso real
Tiempo productivo
Programa→Fabricación de partes automotrices 3 tipos de autos
Revisión de avance → día 21 ← fecha actual
Programa n trabajos en m maquinas implica ( nỊ)m formas de llevarlos a cabo ( aunque muchos de losprogramas, económicamente no sean factibles)
TAYLOR MACHINE SHOP
Tiene en espera de ser procesado 5 monoblock solo cuenta con un experto de guardia, cuenta con cinco tiempo de proceso ya estimados, laplanta esta abierta de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. todos los días de la semana ( si fuera necesario).
Elaborar el programa de trabajo que necesita el experto de motores aplicando la regla EDD
EDD→ Fechade vencimiento más próximo.
* Aplicando la regla SPT
SPT→ Tiempo de proceso más cortó.
* Comparar.
Monoblock | | Tiempo de proceso hrs. | Hrs. programadas de entrega al cliente |Ranger | 3 | 8 | 1 Día |
Explorer | 2 | 6 | 1 Día |
Bronco | 3 | 15 | 2 Días |
Econoline 150 | 1 | 3 | 1 Día |
Thunderbird | 4 | 12 | 2 Días |
08:00 | 09:00 | 10:00 | 11:00 | 12:00 | 01:00...
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